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5社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗交流材料六篇(完整版)

2024-09-12 01:32上一頁面

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【正文】 養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點、出點經(jīng)營等不文明行為進行勸導。按照社區(qū)初劃、街道審核、區(qū)級備案的程序,基本完成了網(wǎng)格劃分工作。建立以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心,黨群議事會為議事主體、居委會為執(zhí)行主題、監(jiān)委會為監(jiān)督主體的 “ 一核三體 ” 運行機制,健全社區(qū)黨委、黨支部、黨小組、黨員中心 “ 四位一體 ” 的組織架構(gòu),成立社區(qū)大黨委,整合轄區(qū)資源,推出大黨委服務清單,組建 “ 搭把手 ”“ 小喇叭 ”“ 紅袖標 ”“ 百事幫 ”“ 最多跑一次 ” 特色黨小組,結(jié)合實際,制定 “5 個 1” 標準,即 1 面旗幟、 1 個主題、 1 個計劃、 1套培訓、 1 個成果 ,開展我來修修修、自助餐廳、壹圓理發(fā)室、交通幫幫停、鄰里慢生活館等惠民項目,引導普通黨員、群眾參與服務、深入服務,營造百姓生活和諧之風。通過集結(jié)社區(qū)黨組織、黨委書記等召開 “ 百姓集思會 ” ,訪民意。按照相關(guān)分類,結(jié)合實際,將黨組織標準化建設、 “5680 黨群服務網(wǎng)點 ” 建設列為書記項目清單,將 “ 自助餐廳 ”“ 百姓管家 ” 等列為黨組織服務清單,將公園河清淤、惠虹路長效管理、老小區(qū)改造、創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳列為惠民富民清單,按照序時進度,逐一落實到位。 三、發(fā)揮 “ 五單制 ” 作用,搭建 “ 三好工程 ” 為更好地服務轄區(qū)居民,提升黨員服務意識、服務能力,提升黨組織組織力,志愿服務影響力, **社區(qū)黨委深化 5680 黨群服務網(wǎng)點建設,打造 5680 黨群服務網(wǎng)點工作室,發(fā)揮 “ 五單制 ”作用,即居民點單、支部下單、小組接單、社區(qū)亮單、居民評單,將服務流程化,便民化。制定《 **區(qū)黨建網(wǎng)格化推進城市基層治理實施方案》,涵蓋網(wǎng)格劃分、體系建設、機制保障等方面的制度體系,為工作開展提供 第 4 頁 共 18 頁 遵循。二堰街道 第 5 頁 共 18 頁 源園社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)愛爾眼科黨支部聯(lián)合開展 “ 愛心醫(yī)療服務 ”幫辦隊,定期為轄區(qū)居民開展知識講座,提高居民愛眼護眼的意識,普及眼部護理知識。通過網(wǎng)格模式,單一扁平的政府管理變成了多元參與、多維立體的社區(qū)治理,形成共治合力。 第 7 頁 共 18 頁 【篇三】 **省 **市 **區(qū)深入貫徹新時代黨的建設總要求,以黨建網(wǎng)格化為統(tǒng)領(lǐng),促進黨組織在引領(lǐng)社會治理、主動服務群眾的實踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步打通基層治理神經(jīng)末梢,強化城市基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,助推服務群眾精準化和社會治理精細化。堅持黨建引領(lǐng) ,健全完善網(wǎng)格黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),對網(wǎng)格內(nèi)組織、黨員、事務進行大數(shù)據(jù)管理。依托社區(qū)黨群服務中心,組織居民群眾開展活動,促進社區(qū)和諧。特別是在新冠肺炎疫情防控中, 23 個區(qū)直部門單位包抓全區(qū) 39 個社區(qū), 3000 余名機關(guān)事業(yè)單位在職黨員挺身而出,下沉社區(qū)防控一線,參與疫情防控值班 7000 余人次,配合開展值班值守、環(huán)境消毒等工作,切實發(fā)揮了示 范引領(lǐng)作用。 群眾定題,治理訴求 “ 全回應 ” 。開展組織制度規(guī)范化提升年活動,出臺操作規(guī)范,細化分解 5 方面 20 條具體要求,印發(fā)《黨員領(lǐng)導干部政治生活臺賬》,對黨員領(lǐng)導干部參與組織生活情況全程紀實,制度規(guī)范化明顯提升。 “ 三聯(lián)系三當好三爭創(chuàng) ” 黨建網(wǎng)格化管理服務新機制,將區(qū)工委基層黨建主體責任細化分解到每名工委委員,打通機關(guān)和漁村基層黨建工作互促雙提升渠道, 打造黨員干部凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)和全心全意為人民服務的有效平臺,強化了工作領(lǐng)導和統(tǒng)籌指導,增強了各級黨組織和黨員干部共抓黨建、共謀發(fā)展的意識,提升了人民群眾的獲得感和滿意度,基層黨組織和黨員在經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)作用更加突出。以黨建引 第 15 頁 共 18 頁 領(lǐng) “ 三駕馬車 ” 建設為切入點,著力打造 “ 紅色物業(yè) ”“ 紅色業(yè)委會 ” ,破解無物業(yè)接管小區(qū)難題,持續(xù)打通社區(qū)治理 “ 毛細血管 ” ,激活 “ 神經(jīng)末梢 ” 。最后,將“ 睦鄰 ” 理念展露在街道干部工作作風上,倒逼街道干部 “ 以人民為中心 ” ,不當 “ 甩鍋俠 ” ,勇挑重擔,勇于接 “ 燙手山芋 ” ,既要先干一步,還要干多一點,干好一點。街道網(wǎng)格化綜合管理中心平臺,推動問題訴求收集、工作力量全進入、分級分類解決、服務過程跟蹤評價機制。社區(qū) “ 三個公共 ” 服務不斷完善,在轄區(qū)內(nèi)打造三個大型 “ 睦鄰中心 ” ,在居民區(qū)建設 23 個標準綜合活動中心,惡劣天氣為社區(qū)老年人開放空調(diào),全覆蓋服務社區(qū)居民。 睦鄰家園為 “ 四好 ” 生活筑牢精神之基 根據(jù)市委 “ 一號課題 ” 的要求, **路街道按照 “ 街道黨工委設計、社區(qū)黨委黨組織聯(lián)動、居民區(qū)黨總支引領(lǐng),居民區(qū)黨員帶頭 ” 的組織保障體系,積極開展 “ 睦鄰家園精品 **” 建設,致力于消除人際隔膜,培育社會溫情,實現(xiàn) “ 半熟人 ” 社區(qū)到 “ 熟人 ”社區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身,為 “ 四好 ” 生活筑牢精神之基。 文明創(chuàng)建為 “ 四好 ” 生活熔鑄文化之魂 習近平總書記說過,沒有文明的繼承和發(fā)展,沒有文化的弘揚和繁榮,就沒有中國夢的實現(xiàn)。按照 “ 黨建引領(lǐng)、居民參與 、街校聯(lián)動、溫暖鄰里 ” 的
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