【正文】 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三當(dāng)好 ” ，強(qiáng)隊(duì)伍 黨員 “ 三爭創(chuàng) ” ，塑先鋒 充分激發(fā) 5600 多名黨員干事創(chuàng)業(yè)活力，引導(dǎo)黨員在海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中亮身份、比奉獻(xiàn)、樹形象。因此，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員示范引領(lǐng)作用就顯得十分重要。其次，將 “ 睦鄰 ” 理念體現(xiàn)在社區(qū)關(guān)系構(gòu)建上，如鼓勵(lì)發(fā)展娛樂型、互助型、協(xié)商性居民自治組織，在社區(qū)建立 “ 設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè) ”“ 青年孵 第 16 頁 共 18 頁 化 ”“ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) ”“ 法律援助 ” 和 “ 知識(shí)女性 ” 等五大聯(lián)盟，促進(jìn)居民 區(qū)與駐區(qū)單位結(jié)對(duì)，豐富社區(qū)睦鄰關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這一切均源于街道一直以來堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)城市精細(xì)化管理的結(jié)果。 。開展多形式創(chuàng)新舉措，如撫順路 363 弄、安順苑、赤峰 89 弄、伊頓公寓的居民參與式工作坊，如社區(qū)微改造下出爐的阜新路口袋花 園、伊頓島兒童天地等，如改善 **路 1028 弄社區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整布局，打造 nice2035 未來生活原型街等，推進(jìn)蘇 第 17 頁 共 18 頁 家屯路、撫順路、阜新路 “ 美麗街區(qū) ” 建設(shè)，將人文元素嵌入在社區(qū)各個(gè)角落，讓老舊社區(qū)華麗轉(zhuǎn)身，成為 “ 老得優(yōu)雅、舊得有味、黨建過硬、鄰里有情 ” 的 “ 精品 **” ，大大提升居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、幸福感。在 “ 睦鄰黨建 ” 促進(jìn) “ 精品 **” 的建設(shè)過程中，全方位推廣與打造傳統(tǒng) “ 睦鄰 ” 文化，喚醒社區(qū)各類主體的社區(qū)共生意識(shí)，把“ 睦鄰 ” 理念嵌入關(guān)系建構(gòu)和事務(wù)治理的全過程，把 “ 溫暖鄰里 ”作為基層治理的原動(dòng)力和最終目標(biāo)。讓黨建引領(lǐng)深入社區(qū)群眾生活；讓居民的 “ 四好 ” 生活向往得到滿足；讓黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)牢固。將黨的建設(shè)寫入部門包村考核辦法， 2024 年開展共上黨課 49 堂，共進(jìn)軍營活動(dòng) 28 次，共建黨建設(shè)施 5 處，為民服務(wù)辦實(shí)事、解決困難 297 件，落實(shí)幫扶款物達(dá) 萬元。為破解各級(jí)黨組織與黨員在農(nóng)村基層社會(huì)治理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮不突出的難題， **省 **市 **海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)開展了 “ 三聯(lián)系三當(dāng)好三爭創(chuàng) ” 活動(dòng)。堅(jiān)持網(wǎng)格設(shè)置與黨組織建設(shè)同步推進(jìn)，科學(xué)調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置，建立網(wǎng)格黨支部 16 個(gè)、黨小組 27 個(gè)，將區(qū)域內(nèi)居民黨員、流動(dòng)黨員、 “ 兩新 ” 黨員全部納入網(wǎng)格黨組織管理，實(shí)行人對(duì)人、面對(duì)面管理服務(wù)，真正把黨建觸角延伸到了社區(qū)末梢，把黨組織建立到了黨員群眾家門口。牽住基層治理的 “ 牛鼻子 ” ，在實(shí)踐中完善 “ 溝通聯(lián)系機(jī)制、問題解決機(jī)制、監(jiān)督反饋機(jī)制 ” 等，把社區(qū)治理和服務(wù)工作下沉到居民群眾中間。一是配強(qiáng)網(wǎng)格骨干力量。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，針對(duì)網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散問題，依托全區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，搭建黨建網(wǎng)格信息系統(tǒng)，以黨組織和黨員隊(duì)伍為主體，健全網(wǎng)格治理體系，變條塊分治為網(wǎng)格集成。將人員隊(duì)伍、資金資源、平臺(tái)載體、項(xiàng)目活動(dòng)等整合起來，變原先的 “ 各自為戰(zhàn) ” 為 “ 兵團(tuán)作戰(zhàn) ” ，實(shí)現(xiàn) “ 一條龍 ”“ 一站式 ” 志愿服務(wù)，把黨員服務(wù)與群眾需求有效對(duì)接起來，發(fā)動(dòng)黨員志愿者開展集中式、個(gè)性化服務(wù)，構(gòu)建了立體化 志愿服務(wù)模式。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部牽頭，把網(wǎng)格責(zé)任單位、在職黨員、社區(qū)干部、居民小組長、街巷（樓棟）長、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等組織發(fā)動(dòng)起來，共 同抓好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基層黨建、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、社會(huì)治理、公共服務(wù)等工作，切實(shí)推進(jìn)城市基層治理精細(xì)化，真正實(shí)現(xiàn)共治共享。 創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式，變單項(xiàng)服務(wù)為專業(yè)力量，擰成 “ 一股繩 ” 。 【篇二】 2024 年以來， **省 **市 **區(qū)積極探索網(wǎng)格 化黨建模式，建立健全組織體系、創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式、搭建網(wǎng)格共治平臺(tái)、建立志愿服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持網(wǎng)格覆蓋、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，以 “ 小網(wǎng)格 ” 激活了城市社區(qū)治理 “ 大合力 ” 。 第 2 頁 共 18 頁 第三步，比。 第 1 頁 共 18 頁 社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇 【篇一】 **省 **市 **區(qū) **街道 **社區(qū)有居民戶 3143 戶，居民 10068人，黨支部 12 個(gè)，其中鄰里黨支部 10 個(gè)，兩新社團(tuán)黨支部 2 個(gè)，黨員 353 名。社區(qū)黨委嚴(yán)格對(duì)照清單事項(xiàng)，保質(zhì)保量完成，并接受社區(qū)監(jiān)委會(huì)、群眾評(píng)議團(tuán)對(duì)工作方式、完成情況和完成效果的監(jiān)督。 一直以來， **街 **社區(qū)致力于嘗試、探索黨建與基層治理相互融合的新型基層黨建新模式，以此作為 **特色黨建項(xiàng)目品牌，不斷強(qiáng)化 “ 大黨委融合共建 ” 理念，實(shí)現(xiàn) “ 一網(wǎng)情深 ” 。將轄內(nèi)居民黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員等 進(jìn)行統(tǒng)一整合，劃分到每一個(gè)網(wǎng)格，形成以黨員干部為骨干的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會(huì)治理網(wǎng) “ 一張網(wǎng)融合 ” 。該區(qū)強(qiáng)化區(qū)域化理念，網(wǎng)聚資源、互聯(lián)互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，由網(wǎng)格黨組織牽頭，統(tǒng)籌共駐共建單位力量，積極參與網(wǎng)格治理，有效化解矛盾糾紛和群眾訴求。該區(qū)按照隊(duì)伍不散、人員不走、服務(wù)不斷的要求，打造一支群眾身邊守望相助、暖心永駐的志愿服務(wù)隊(duì)伍。一是健全治理體系。在街道社