5社區(qū)專職隊(duì)伍穩(wěn)定思考(完整版)
【正文】 等之人格，心情舒暢地工作。在活動(dòng)中不斷磨練自己的意 志，提升自身的素質(zhì)。要留住人，就要我們充分利用社區(qū)工作的廣度和深度，使社區(qū)工作者在這廣闊的天地里，感到英雄能有用武之地。 2024 年，按照鐘政發(fā) 110 號(hào)文對(duì)社區(qū)干部工資或生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)作出了明確規(guī)定。其原因主要是社區(qū)工作者的收入較低，社區(qū)工作缺乏影響力，沒(méi)有吸引力。做好社區(qū)工作涉及到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部素質(zhì)等諸多方面，但關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在社區(qū)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。主要表現(xiàn)在。 “ 來(lái) ” 與 “ 去 ”連張合同約束都沒(méi)有， “ 留 ” 與 “ 走 ” 只要一句話，使他們?nèi)狈Π踩?。一方面，?dāng)前正處于 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)期，各種新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織如雨后春筍，他們通過(guò)較高的收入待遇與國(guó)有企事業(yè)單位爭(zhēng)奪人才，包括優(yōu)秀的社區(qū)工作者，給這支隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。 （一） 2024 年， XX 縣區(qū)各街道結(jié)合社區(qū)組織改革，面向社會(huì)，通過(guò)街聘民選，使一大批年齡輕、學(xué)歷高、致力于社區(qū)建設(shè)的中青年走上了社區(qū)崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了社區(qū)工作者隊(duì)伍。 二是社區(qū)工作者體制、身份不明確。三調(diào)查統(tǒng)計(jì)多。三社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)與人員配置不到位。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 適當(dāng)?shù)拇霾拍荏w現(xiàn)出勞動(dòng)者應(yīng)有的勞動(dòng)價(jià)值和尊嚴(yán)。依托經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合實(shí)力的增強(qiáng)，街道要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)的投入，根據(jù)財(cái)力增加社區(qū)工 作者的收入。從市、區(qū)下?lián)苌鐓^(qū)的綜合經(jīng)費(fèi)中，要由街道統(tǒng)籌 10%，單獨(dú)建帳，作為社區(qū)工作者繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的專款，超支部分由街道補(bǔ)貼，積余則接轉(zhuǎn)下年度使用，不得挪作他用，切實(shí)保障社區(qū)工作者的切身利益，解決他們的后顧之憂。 三是要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，發(fā)揮作用。經(jīng)他精心雕琢，多個(gè)新開(kāi)發(fā)的小區(qū)及相對(duì)難以管理的社區(qū)都已成為社區(qū)建設(shè)的示范點(diǎn)，他也從事業(yè)的成功中得到了滿足，實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值。從自身做起，從一言一行做起，加強(qiáng)修養(yǎng)， 率先垂范，努力形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的生動(dòng)局面。 。社區(qū)工作者服務(wù)的對(duì)象形形色色，工作中難免會(huì)碰到不講理的人和不愉快的事，在他們
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