【正文】 層層分解到人，并將存款任務作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動性 。 根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分 局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求，認真開展廉潔從業(yè)風險防控活動，一是對照《 XX省農村信用社廉潔從業(yè)風險點自查表》全面開展自查自糾，認真開展會員卡清退工作，經查，我社員工均未持有中央紀委和省紀 第 5 頁 共 22 頁 委文件規(guī)定的會員卡，做到了 “ 零持有、零報告 ”。（ 6）資 產費用率已達到 %，較上年同期減少 。資產總額 219184 萬元，資本凈額 17178 萬元，按 1104 口徑加權風險資產 164652萬元，所有者權益 13437萬元，股本金余額 10191萬元。 。對公存款余額 71027 萬元，占總存款的 %，較年初增加 7766萬 元，同比少增 2803 萬元。各項存款持續(xù)增長，資金實力不斷增強。中小微企業(yè)貸款余額 39982 萬元（包括 %，高于總 貸款增幅 個百分點。截止11 月末，實現(xiàn)各項收入 12441 萬元，同比多收 1474 萬元，完成全年計劃 14984萬 元的 %，其中貸款利息收入 10697 萬元，占各項收入的 %。 （ 3）資本充足率為 %，較上年末下降 個百分點，按照全年計劃要求資本充足率應達到 %，已超過 個百分點。 2024 年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神，以科學發(fā) 展觀為指導，圍繞全省 “ 加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越 ” 主 第 4 頁 共 22 頁 基調，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持走追趕型、調整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務 “ 三農 ” 的主題，強化責任、狠抓落實，把基層黨組織建設年與 “ 學雷鋒活動 ” 、 “ 四幫四促 ” 、 “ 干部下基層 ” 、 “ 幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村 ” 、 “ 解放思想大討論 ”“ 以黨建帶團建 ” 、 “ 抗旱救災 ” 、 “ 抗震救災捐助 ” 、 “ 圓夢金秋捐資助學 ” 、 “ 五心教育實踐活動 ” 、 “ 黨的群眾路線 ” 、 “ 標準化支部建設 ” 等活動有機結合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想、組 織、作風、制度和反腐倡廉建設，為推動關嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。 年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照 “ 存款立社 ”“ 存款興社 ” 的經營理念，及時調整經營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和主動 性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。 （四）市場定位四服務，穩(wěn)固農村市場進攻 XX 縣區(qū)市場。農發(fā)行 %。全縣貸款農戶（當年發(fā)生信貸業(yè)務及有貸款余額的農戶數(shù)） 17792 戶，貸款面 %。全縣已成功創(chuàng)建信用單位 11 個。 ，增進干部隊伍活力。 ，切實做好勞資工作。通過業(yè)務技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓、增強合規(guī)安全經營意識、提高服務贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務更好更快發(fā)展。 為建 立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場競爭力。為了進一步鞏固農村，強化 XX 縣區(qū)競爭力，提升綜合實力。今年來，嚴格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標，堅持標本兼治，預防為主，正確引導，規(guī)范操作，降低風險，防范案件發(fā)生，全力開展案防工作，促進業(yè)務 健康發(fā)展。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務領域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風險隱患。 “ 三防一保 ” ，加大安全設施建設。三是購買應急燈 50 個、狼牙棒20 具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網(wǎng)點，從而加強技防、確保安全 。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關 第 15 頁 共 22 頁 風險防控相關要求，嚴控融資平臺貸款風險、嚴控社團貸款風險、嚴控房地產貸款風險、嚴控集中度風險、嚴防流動性風險。 美麗鄉(xiāng)村演講比賽 ”“ 五心教育活動演講比賽 ” 等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力 。三是以企化建設為載體，展示農信社豐碩成果。五是“” 工作機制未能落到實處 。資本充足率達到在 %以上。五是繼續(xù)抓好轄內社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農戶、外出及返鄉(xiāng)農民工的評級授信工作。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓，組織專職保衛(wèi)人員不少于 1 次的防爆演練，各信用社不少于 1 次的培訓，具體內容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置 。 。四是 2 月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關索信用社在年后順利入駐。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展，充分調動員工的積極性。 。二是設立多項獎勵，如攬儲能手、服務標兵、技術骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進 行改造，尤其是 XX 縣區(qū)信用社。將 “ 五心教育活動 ” 再向縱深推進，在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關部門 的檢查。 。 “ 三大工程 ” 推進工作。 “ 等客上門、坐堂放貸 ” 經營觀念，加大創(chuàng)新產品的宣傳推廣力度，進一步鞏固和發(fā)展農村和 XX 縣區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求，積極尋找信貸營銷和服務縣域經濟的結合點，全面提升信貸業(yè)務市場占有率。六是部分員工學習意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進取心不強，得過且過，不思進取思想嚴重。四是積極開展 “4+1掃 ” （掃村、掃街、掃 社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府）活動，不僅營造良好的聲勢，更為關嶺聯(lián)社塑造了良好的服務形象，促進了客戶資金有效歸社，當前已初步見成效，其中儲蓄存款增長 4000 余萬元。 （十三）多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關嶺信合風采。四是落實不良貸款專業(yè)專人清收責任制，合理運用表外利息減免政策