5農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)及明年工作規(guī)劃(完整版)
【正文】 款投放再創(chuàng)歷史新高截至 2024 年 12 月末，各項貸款余額 79， 296 萬元，較年初純增 10， 403 萬元，完成省聯(lián)社全年投放計劃 10， 000 萬元的 %，增幅 %。 —— 盈利能力穩(wěn)步提高。面對市場經(jīng)濟不斷下滑的嚴峻形勢，xxxx 聯(lián)社積極開展了存款、貸款及對公賬戶營銷活動，取得了新開立對公賬戶 240 戶，存款上升 4， 547 萬元，貸款上升 2，105 萬元的良好成績。全年學習省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行等重要文件 87 篇，形成學習筆記 526 本。 （二）信貸方面。一包不良貸款一是在政府主導的經(jīng)濟發(fā)展政策下的集中發(fā)放形成，包括黑木耳種植、絨山羊養(yǎng)殖項目等。二是清收難度大。有的企業(yè)借改制破產(chǎn)之機，想方設(shè)法逃廢、懸空信用社債務(wù)；有的企業(yè)利用金融業(yè)不規(guī)范競爭之機，多頭開戶，隱瞞經(jīng)營成果，惡意拖欠貸款利息 ；有的企業(yè)破產(chǎn)后，有效資產(chǎn)所剩無幾，信用社得到的補償十分有限，資產(chǎn)損失嚴重。一是按照此次會議精神，各社根據(jù)一季度存款任務(wù)計劃目標合理分配員工任務(wù)，做到人人有計劃、人人有指標；同時，制定存款進度表，設(shè)定每月具體完成的目標，利用節(jié)前的有利時期，使存款有效提升。 （ 2）保存量、擴增量，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)拓展新突破。 一是繼續(xù)完善 “ 八個逐筆 ” 。 （ 4）樹品牌，出特色，全力推進電子銀行業(yè)務(wù) 一是今年聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)要在保證原有市場的基礎(chǔ)上，深挖潛在客戶，擴大市場占有量。加強財務(wù)管理，節(jié)約費用開支，降低經(jīng)營成本，按照 “ 總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批 ” 的原則，嚴格控制費用開支。 四是要將稽核工作 常態(tài)化、機制化。加大案件責任追究與整改力度。 二 是抓重點、守底線，嚴防死守風險點，嚴格做好防新工作。三是突出優(yōu)勢，搶占市場。資產(chǎn)保全部門要在一季度把今年新進 2， 381 萬元不良貸款落實 “ 八個逐筆 ” ，為今年不良貸款清收工作打好基礎(chǔ)。一是繼續(xù)開展核心客戶群建設(shè)和評級授信工作，對全縣農(nóng)戶、種糧大戶、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)、個體工商戶（非農(nóng)客戶群）等進行摸底排查，了解農(nóng)戶的貸款需求，為全年貸款投放工作，打好基礎(chǔ)。對現(xiàn)有存量 30 萬以上的 客戶逐戶建立客戶信息臺帳、檔案，專人管理，專人維護，保住客戶群，嚴防自有核心客戶流失。 （四）同業(yè)業(yè)務(wù)方面。三是反彈壓力大。三是因修建自來水、架電、農(nóng)村基本建設(shè)等戶貸村用形成。所以農(nóng)民基本上在 4 月份以后才開始備 春耕生產(chǎn)，貸款占用期不足 6 個月；二是市場份額占比高，競爭激烈。按照省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行開展 “ 兩學一做 ”的工作要求，積極與縣直機關(guān)工委對接，全面開展落實 “ 兩學一做 ” 學習教育工作。 2024 年通過 第 4 頁 共 11 頁 與縣政府、扶貧辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、市財政擔保公司積極對接，成功發(fā)放扶貧企業(yè)貸款 4 筆，金額 918 萬元。 （二）堅持穩(wěn)健經(jīng)營不動搖，各項重點工作穩(wěn)中求進 年初以來，針對利率市場化、降息降準、區(qū)域經(jīng)濟相對落后且持續(xù)下滑的不利經(jīng)營大環(huán)境， xxxx 聯(lián)社緊密 結(jié)合省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行各項工作會議精神，不斷加大創(chuàng)新及市
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1