【正文】 用社層層分解到人，并將存款任務(wù)作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動性 。 根據(jù)省聯(lián)社、安順銀 監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控活動，一是對照《 XX省農(nóng)村信用社廉潔從業(yè)風(fēng)險點自查表》全面開展自查自糾，認(rèn)真開展會員卡清退工作，經(jīng)查，我社員工均未持有中央紀(jì)委和省紀(jì) 第 5 頁 共 22 頁 委文件規(guī)定的會員卡，做到了 “ 零持有、零報告 ”。（ 6）資 產(chǎn)費用率已達(dá)到 %，較上年同期減少 。資產(chǎn)總額 219184 萬元，資本凈額 17178 萬元，按 1104 口徑加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn) 164652萬元，所有者權(quán)益 xx437萬元，股本金余額 10191萬元。 。對公存款余額 71027 萬元，占總存款的 %，較年初增加 7766萬 元，同比少增 2803 萬元。各項存款持續(xù)增長，資金實力不斷增強。中小微企業(yè)貸款余額 39982 萬元（包括 %，高于總 貸款增幅 個百分點。截止11 月末，實現(xiàn)各項收入 12441 萬元，同比多收 xx74 萬元，完成全年計劃 xx984萬 元的 %，其中貸款利息收入 10697 萬元，占各項收入的 %。 （ 3）資本充足率為 %，較上年末下降 個百分點，按照全年計劃要求資本充足率應(yīng)達(dá)到 %，已超過 個百分點。 20xx 年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代表大會、省委十一屆二次全會精神，以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全省 “ 加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越 ” 第 4 頁 共 22 頁 主基調(diào)，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，堅持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主題，強化責(zé)任、狠抓落實，把基層黨組織建設(shè)年與 “ 學(xué)雷鋒活動 ” 、 “ 四幫四促 ” 、 “ 干部下基層 ” 、 “ 幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村 ” 、 “ 解放思想大討論 ”“ 以黨建帶團建 ” 、 “ 抗旱救災(zāi) ” 、 “ 抗震救災(zāi)捐助 ” 、 “ 圓夢金秋捐資助學(xué) ” 、 “ 五心教育實踐活動 ” 、 “ 黨的群眾路線 ” 、 “ 標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè) ” 等活動有機結(jié)合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想 、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。 年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照 “ 存款立社 ”“ 存款興社 ” 的經(jīng)營理念，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動全體員工的積極性和 主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進(jìn)了增存工作的發(fā)展。 （四）市場定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場進(jìn)攻 XX 縣區(qū)市場。農(nóng)發(fā)行 %。全縣貸款農(nóng)戶（當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù)） 17792 戶，貸款面 %。全縣已成功創(chuàng)建信用單位 11 個。 ，增進(jìn)干部隊伍活力。 ，切實做好勞資工作。通過業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)、增強合規(guī)安全經(jīng)營意識、提高服務(wù)贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。 為建立良好的信合企業(yè)文化，提高同業(yè)市場競爭力。為了進(jìn)一步鞏固農(nóng)村，強化 XX 縣區(qū)競爭力，提升綜合實力。今年來，嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關(guān)的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，降低風(fēng)險，防范案件發(fā)生，全力開展案防工作，促進(jìn) 業(yè)務(wù)健康發(fā)展。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風(fēng)險隱患。 “ 三防一保 ” ，加大安全設(shè)施建設(shè)。三是購買應(yīng)急燈 50 個、狼牙棒20 具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網(wǎng)點，從而加強技防、確保 安全。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關(guān) 第 15 頁 共 22 頁 風(fēng)險防控相關(guān)要求，嚴(yán)控融資平臺貸款風(fēng)險、嚴(yán)控社團貸款風(fēng)險、嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險、嚴(yán)控集中度風(fēng)險、嚴(yán)防流動性風(fēng)險。 美麗鄉(xiāng)村演講比賽 ”“ 五心教育活動演講比賽 ” 等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力 。三是以企化建設(shè)為載體，展示農(nóng)信社豐碩成果。五是“” 工作機制未能落到實處 。資本充足率達(dá)到在 %以上。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評級授信工作。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)，組織專職保衛(wèi)人員不少于 1 次的防爆演練，各信用社不少于 1 次的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍管理規(guī)定、槍的使用及保養(yǎng)、各種預(yù)案的處置 。 。四是 2 月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。為更好的促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，充分調(diào)動員工的積極性。 。二是設(shè)立多項獎勵，如攬儲能手、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進(jìn) 行改造，尤其是 XX 縣區(qū)信用社。將 “ 五心教育活動 ” 再向縱深推進(jìn)，在全社上下釀造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進(jìn)行抽查，配合好相關(guān)部門 的檢查。 。 “ 三大工程 ” 推進(jìn)工作。 “ 等客上門、坐堂放貸 ” 經(jīng)營觀念，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和 XX 縣區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務(wù)需求，積極尋找信貸營銷和服務(wù)縣域經(jīng)濟的結(jié)合點，全面提升信貸業(yè)務(wù)市場占有率。六是部分員工學(xué)習(xí)意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進(jìn)取心不強，得過且過，不思進(jìn)取思想嚴(yán)重。四是積極開展 “4+1掃 ” （掃村、掃街 、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府）活動，不僅營造良好的聲勢，更為關(guān)嶺聯(lián)社塑造了良好的服務(wù)形象，促進(jìn)了客戶資金有效歸社，當(dāng)前已初步見成效，其中儲蓄存款增長 4000 余萬元。 （十三）多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。四是落實不良貸款專業(yè)專人清收責(zé)任制，合理運用表外利息減免政