5農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革情況調(diào)查匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 序列，實(shí)現(xiàn)以錢(qián)養(yǎng)事，財(cái)政經(jīng)費(fèi)部分有保 障，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌管理。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)： 49 個(gè)。 9 個(gè)。 （ 2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)站。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)：機(jī)構(gòu)改革前，全市 87 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)站，實(shí)有農(nóng)機(jī)推廣人員 212人，改革后僅 49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)機(jī)公益服務(wù)人員 112人，具體情況如下： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域站農(nóng)機(jī)推廣人員。如果去除和兩個(gè)縣級(jí)派駐制機(jī)構(gòu)，其它縣市年經(jīng)費(fèi)總額為 萬(wàn)元，人均僅 萬(wàn)元。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)隊(duì)伍經(jīng)歷多次改革，尤其是年月 1 日省委 13 號(hào)文件下發(fā)后，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推 廣站均實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)變更性質(zhì)、人員變更身份的改革，各地機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員構(gòu)成也是五花八門(mén)，無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行歸類(lèi)。 縣。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）服務(wù)機(jī)構(gòu)都被撤消，統(tǒng)一由縣農(nóng)業(yè)部門(mén)主管，在縣級(jí)設(shè) 1 個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，每年根據(jù)公益 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 性服務(wù)職能確定 2 個(gè)公益性服務(wù)崗位（非事業(yè)單位編制，不具體到人），實(shí)行 ? 以錢(qián)養(yǎng)事 ? ，合同式管理，一簽三年。 市。農(nóng)技（機(jī)）人員退出了國(guó)家事業(yè)編制。綜合配套改革后，絕大多數(shù)縣市的農(nóng)機(jī)推廣管理站合并到農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，原來(lái)的農(nóng)業(yè)各站集中辦公，人 員打捆使用，專(zhuān)業(yè)不對(duì)路，待遇不理想，出現(xiàn)了 ? 混崗 ? 。 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)經(jīng)歷數(shù)次改革后，農(nóng)機(jī)技術(shù)人才大量流失，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際從事農(nóng)機(jī)工作的只有個(gè)把人，工作面寬，工作 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 量大、服務(wù)手段落后，使他們開(kāi)展農(nóng)機(jī)工作力不從心 。對(duì)于財(cái)力比較弱的縣市，從事農(nóng)機(jī)推廣的同志在扣除 ? 五金 ? 后，每月現(xiàn)金收入不到 1500 元。建議恢復(fù)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站機(jī)構(gòu)設(shè)置。 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。 農(nóng)機(jī)推廣體系是農(nóng)機(jī)化科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、新技術(shù)和新機(jī)具應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的主力軍，是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的主體力量，是提高解放勞動(dòng)生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要支撐，這支隊(duì)伍的穩(wěn)定、壯大和發(fā)展關(guān)系我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程，當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)中反映出的問(wèn)題應(yīng)該引起全社會(huì)的關(guān)注，也值得關(guān)注。每年擇優(yōu)錄用大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)隊(duì)伍，定點(diǎn)、定向培養(yǎng)農(nóng)機(jī) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 后備管理干部和技術(shù)人才。 理順管理體制。作為處于最基層的工作人員，由于政策的不穩(wěn)定性、身份的不確定性、待遇的無(wú)保障性，使他們心態(tài)浮躁、人心不定，根本無(wú)法安心農(nóng)機(jī)工作崗位，更有甚者，稍有機(jī)會(huì)便會(huì) ? 走人 ? 。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)從事農(nóng)機(jī)的技術(shù)干部中， 45 歲以上占 70%。 二是縣級(jí)主管部門(mén)管理 ? 難為 ? 。經(jīng)歷鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站被撤銷(xiāo)，目前基本沒(méi)有從事農(nóng)機(jī)推廣工作的人員。 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施公益性服務(wù)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1