企業(yè)中層干部培訓心得體會(完整版)
【正文】 通過這一年的基層管理，我個人認為，應該從多角度去引導，去教育下屬員工，多表揚、少批評，采用理論與實踐相結合的形式進行教育培訓，一味教條地貫徹公司的工作標準與流程，反而會適得其反。如我們首先確立學習型企業(yè)創(chuàng)建目標，圍繞整體目標，層層 開展培訓需求調查與分析，再結合企業(yè)的實際，設計出專門的培訓計劃記錄表，對學習內容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排，并做出對學習效果驗證的具體要求，報企管部對各種學習措施的落實效果進行考核。三是目標激勵。 企業(yè)管理創(chuàng)新檢測的就是一個人的學習能力，所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現。五是團隊執(zhí)行力 。我們展現了天津石化的良好風貌。開課伊始，我們就把 “ 悟 ”字做為這次學習的一個基本方法，每堂課爭取有所悟，通過聽課悟理念，通過研討悟方法、悟思路，通過延安之行悟精神、悟規(guī)律，通過 拓展悟心得。 研討式教學及學員論壇與我公司十一五規(guī)劃目標緊密結合成了這次培訓過程貫穿始終的一條主線，這條主線讓學員們始終在思考：哪些課程能為我所用 ?天津石化現狀與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距 ?我們如何迎頭趕上 ?從哪兒入手比較合理 ?小組成員反復溝通探討，小組間互相提醒補充，資深老院長 (唐院長 )畫龍點睛的講評，使我們收獲許多。本文是企業(yè)中層干部培訓的心得，歡迎閱讀。 本次培訓我們認為有以下特點及收獲： 領導重視，準備充分，使得整個培訓過程順暢，收獲很多 從籌備到整個過程中，領導重視體現的淋漓盡致。延安黨校教授現場點評更是加大了參觀學習的深度，如 家風 =黨風，心動不如行動等簡明扼要的理念將銘刻在心。年長的 55 歲，年少的 36歲，年長者刻苦學習、刻苦思想的精神不亞于年輕人，年少者尊敬老者，學習課程同時積極向老同志學習，學 習他們的長處，學習他們的悟性，互相學習，互相提高，互相探討。 二是晉煤集團公司董事長、黨委書記武華太在礦處級干部培訓班開班儀式上的講話 。 這六大內容，都非常深刻的闡述了各自的精神和要點，而教授那精彩的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這六大方面大有了新的認識。二是獎懲激勵。為此，公司應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法 。幾年來，領導力與執(zhí)行力一直是公司老生常談的問題，隨著公司經營體制不斷理順，各項規(guī)章制度不斷完善，團隊執(zhí)行力建設我個人認為應該從以下幾個方面進行考慮： 一、加強教育培訓，提高員工素質 員工隊伍素質的高低，決定著領導力與執(zhí)行力的強弱。對一經公布實施的管理制度，就要堅決貫徹執(zhí)行。任何人到一個企業(yè)，總是期望能展示自己的才華，能實現自己的價值，能力得到領導的認可。培訓或許會枯燥，會繁瑣，可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理，做好一名員工，做好一名管理人員，還是一個老板，都要懂得的職業(yè)規(guī)則，職場要求。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和 迫切性。要樹立公司利益第一位 ,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。要樹立奉獻精神，樹立 “ 吃苦、吃虧、吃氣 ” 的思想。 只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應
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