企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 xxx第二期中層正職培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)。提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力的目的已經(jīng)達到，充電作用明顯，學(xué)員們普遍反映收獲很大。延安之行達到了作風(fēng)建設(shè)和黨性鍛煉的目的，對我們是一次洗禮，感覺到了延安精神的博大精深，受到了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育，對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，建立正確的理想信念非常有益。 25 位同學(xué)令我感動，很快完成了三個轉(zhuǎn)變 (領(lǐng)導(dǎo) → 學(xué)員，家庭 → 集體，工作 → 學(xué)習(xí) )投身于緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，這里不再有職位高低，不再有任何陌生。 管理不在知而在行，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師看我們的行動吧 ! 企業(yè)中層干部培訓(xùn)心得體會范文 2 這次培訓(xùn)主要內(nèi)容是：一是胡錦濤 “ 七一講話 ”。而這次的培訓(xùn)，正是這樣一種難得機會，讓我可以有機會提升自我，認(rèn)識自己的優(yōu)點，價值，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。要完善崗位聘用制度，對有學(xué)歷而無學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的不聘，對無學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí)，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。 二、確立愿景、建立組織、強化員工學(xué)習(xí)毅力 學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。 執(zhí)行力是一個企業(yè)或員工對上級或公司制定的規(guī)章制度，下達的工作任務(wù)貫徹落實或完成的程度。 三、建立健全有效的內(nèi)部管理和科學(xué)的激勵機制 每一項制度的建立，都是經(jīng)過充分的討論研究的。 四、對員工實施人性化管理 事實上，增加員工的執(zhí)行力，僅靠制度的強化和監(jiān)督制約是不夠的，特別是在當(dāng)前的社會環(huán)境下，員工外出打工已不再是處在單純的為了生 存的階段。 通過這次培訓(xùn)，我真的受益匪淺，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應(yīng)具備的職業(yè)道德 ，職業(yè)操守。開班儀式上，李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。 二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力 的培養(yǎng)和鍛煉 一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。 七是加強作風(fēng)建設(shè)，強化 “ 三個意識 ” ， “ 三個意識 ” 是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。 總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，拓寬了工作視 野，又學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議上強調(diào)要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣 。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有 博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過 反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團公司及公司 “ 三反 ” 方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識，對產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工 期的危害知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。二是不斷改善工作和生活環(huán)境，把員工的冷暖疾苦放在心上，使其感到企業(yè)的溫暖，讓其在 “ 感恩 ” 中自覺執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮工作潛能。其次要加強對員工的思想、首先等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性 。
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