企業(yè)20xx年終總結(jié)及2023工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 )、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。 切實(shí)加強(qiáng)。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也關(guān)注了對(duì)存在的問(wèn)題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。 (1)、增加預(yù)算編制的客觀性。 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。 對(duì)全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊(cè)實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 (4)、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。但 對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。 今年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 。一方面加強(qiáng)思想， 增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，賽，賽活動(dòng) 。 作為一名管理處主任 ,我所理解 的 “ 以人為本 ” 的 “ 人 ” 不僅僅是指廣大的業(yè)主 ,也包括我們的員工。 我最?lèi)?ài)的作品朗誦大賽 ” 等活動(dòng)。 3)、為保證槐蔭區(qū) __大廈廣大業(yè)主的生命及財(cái)產(chǎn)安全 ,提高員工的安全防范意識(shí) ,做到真正發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)安全撤離 ,大廈于 5 月 7 日進(jìn)行了消防演習(xí) ,在此次消防演習(xí)中 ,全體員工明確了自己的工作職責(zé) ,理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會(huì)了安全撤離的方法 ,較好的達(dá)到了預(yù)期效果。四月份管理處在地下停 車(chē)場(chǎng)及東、西停車(chē)場(chǎng)安裝愛(ài)心標(biāo)識(shí)牌 ,提醒業(yè)主鎖好車(chē)門(mén) ,帶好貴重物品 ,受到了業(yè)主的一致好評(píng) 。 2)、濟(jì)寧國(guó)稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo) 3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作 4)、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案 5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項(xiàng)目 6)、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案 7)、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作 8)、完成物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算的樣表 9)、長(zhǎng)清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo) 10)、中國(guó)人民銀行物業(yè)管理方案的制作 11)、陽(yáng)光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo) 2024 年主要成績(jī)與不足 6月中旬大廈管理處順利通過(guò)外審 ,ISO9000所制定的 表格有利于日常管理 ,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善 ,現(xiàn)大廈各部門(mén)的文件、表格應(yīng)用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開(kāi) ,并取得較好的效果。 12 月 ,大廈順利續(xù)簽 2024 年全年物業(yè)管理合同。炎炎夏日之季 ,舉辦主題為 “ 清涼一夏 ” 的上門(mén)服務(wù)活動(dòng) ,由維修人員主動(dòng)上門(mén)提供檢修服務(wù) ,向每個(gè)部門(mén)發(fā)放避暑小竅門(mén)及防曬提示 ,提供消夏防暑小禮品。 5)、深入開(kāi)展 “ 查職責(zé)、査流程、查隱患 ” 活動(dòng) ,尋找差距與不足 ,增強(qiáng)員工的責(zé)任心 ,提高員工認(rèn)知度 ,使員工做到知崗、愛(ài)崗、樂(lè)崗。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展和促進(jìn) ,管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建設(shè)均上了一個(gè)新的平臺(tái) ,涌現(xiàn)出許多好人好事并多次受到業(yè)主們的好評(píng) ,以實(shí)際行動(dòng)形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目標(biāo) “__ 服務(wù) ,超越業(yè)主期望 ” 。一個(gè)管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個(gè)主要特征 :一是 95%的員工服務(wù)在一線(xiàn) 。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍 100 人，員工
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