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企業(yè)20xx年終總結(jié)及2023工作計劃-免費閱讀

2025-09-10 12:36 上一頁面

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【正文】 11 月 ,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選 ,取得較好的成績。上半年的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成 ,不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通 ,同時也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處 ,促進(jìn)了管理處服務(wù)質(zhì)量的提升。 4)、嚴(yán)格倉庫管理 ,配合使用品保部制定的各種表格 ,對領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度 ,出入庫手續(xù)完備 ,倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序 ,有效的控制了物品的浪費現(xiàn)象 ,節(jié)約了公司財產(chǎn)。 加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力 ,推動了整體工作的提高 ,穩(wěn)定了員工隊伍。離開了人 ,管理就成為無本之木 ,無源之水。也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。 加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。利潤 元,成本利潤率 。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。收集真實信息,合理利用資源,在保護(hù)公司利益的前提下,對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。 (1)、加強(qiáng)對各分公司的服務(wù)。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底,分析形成的原因,確定處置辦法。一邊要完善內(nèi)控制度,但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。今年將是所有相關(guān)部門參與,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化,運用一定的預(yù)測方法進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。一年以來,各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng),為做好 20__年全面預(yù)算工作積累了。 根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計財部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會計核算流程,貨款結(jié)算流程,費用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn),使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,加強(qiáng)了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力 度,特別是加強(qiáng)了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。 (2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就如下: 一、 2024 年年財務(wù)工作簡要回顧 全面配合改制上市工作。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制 。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作,增強(qiáng)全局意識和主人翁精神,認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī) ,不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。從計財部角度,我們將打算從以下幾個方面開展工作: 加強(qiáng)全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析,從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,明年分公司資金將實行收支兩條線,分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付,費用類 支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶,現(xiàn)金流將通過進(jìn)貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監(jiān)督,通過預(yù)算加強(qiáng)對資金收支的管理。 ③ 庫存商品應(yīng)建立有效的管理模式,以銷代進(jìn),以進(jìn)促銷,實行零庫存管理,防止再次產(chǎn) 生大量的不良資產(chǎn),分公司粗放式的庫存管理,可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng)造條件。明年每季度根據(jù)集團(tuán)公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進(jìn)行核對清查,編制調(diào)節(jié)表,對在途商品要按單號逐個填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符。 (3)、加強(qiáng)對集團(tuán)公司的服務(wù)?,F(xiàn)將 __年工作作如下匯報: 一、工作回顧。件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長
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