企業(yè)20xx年終總結(jié)及2023工作計劃-在線瀏覽
2024-09-11 12:36本頁面
【正文】 質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。 切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。 預(yù)算管理得到一定的發(fā)展 預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好 20__年全面預(yù)算工作積累了。 需要加強對分公司的財務(wù)管理 。 三、 2024 年工作計劃 2024 年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。通過經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動，從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運用一定的預(yù)測方法進行科學(xué)預(yù)測。 (2)、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。 (3)、加強對分公司貨幣資金預(yù)算管理。 加大內(nèi)部控制力度。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。 ① 貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記 管理，對分公司銀行存款將全部實行在 nc 網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。對 __分公司截至到 __年年 11 底 1495 萬應(yīng)收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。 (2)、固定 (無形 )資產(chǎn)管理。對帳外資產(chǎn)要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。 (3)、應(yīng)付款項類管理。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進貨管理。 (1)、加強對各分公司的服務(wù)。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)對比明細表和預(yù)算分析表、應(yīng)收帳款明細表等傳給分公司，盡可 能多的對分公司管理提供有用信息。及時提供真實有效的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。按照集團公司財務(wù)部的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將 面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。 企業(yè) 2024 年終總結(jié)及 2024 工作計劃 __年，公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。 今年 1_月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 。裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 %。利潤 元，成本利潤率 。 (二 )主要完成的工作。 “ 以人為本 ” 是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。今年，公司繼續(xù)堅持 “ 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，按照年初提出的 “ 以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展 ” 的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員
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