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企業(yè)20xx年終總結(jié)及2023工作計劃(存儲版)

2024-09-11 12:36上一頁面

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【正文】 。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年以來,公司團組織和工會在黨委 的領(lǐng)導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。通過創(chuàng)新 ,不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求 ,取得良好的效益是物業(yè)管理項目生存和發(fā)展的根本。如何調(diào)動員工的工作激情 ,是我要經(jīng)常考慮的問題 ,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。 2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會制度 ,加強內(nèi)部管理 ,增強骨干員工的責任感。下半年繼續(xù)進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備 ,保持大廈各項設(shè)施設(shè)備運行的安全性及有效性。 市場拓展積極參與。 雖然取得了一定的成績 ,但是也存在許多不足之處 ,比如工作的創(chuàng)新意識不夠 ,和業(yè)主之間的溝通有待于加強 ,市場拓展不盡人意 ,在未來的工作中 ,一定取長補短 ,應接更大的挑戰(zhàn) ,為公司的發(fā)展全力以赴。 嚴控費用支出 ,取得較好的經(jīng)濟效益 面對公司 2024 年度嚴峻形勢 ,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下 ,把開源節(jié)流 ,嚴格執(zhí)行公司預算作為一件頭等大事來抓。將日常突發(fā)事件備案 ,用于分析事故、查找事故根源 ,防范同類事件的再次發(fā)生。 加強內(nèi)部管理 ,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。大廈管理處也是這樣 ,管理人員與一線員工的比例是 2:50。時值歲末 ,回顧一年的工作 ,有付出和收獲 ,有成績與不足 ,總結(jié)過去 ,是為了將來更好地開展工作 ,現(xiàn)將 20__年工作做如下總結(jié) : 一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進 ,關(guān)系協(xié)調(diào)融洽 ,成功續(xù)簽下一年度合同。 充分發(fā)揮團組織、工會的作用。 以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。 (一 )生產(chǎn) 經(jīng)營情況。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)工作再上新臺階。 (2)、加強對公司領(lǐng)導服務(wù)。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票,然后逐個入低值易耗品或費用,脫離固定資產(chǎn)管理,日后有的不了了之,形成資產(chǎn)流失,要加強對低值易耗品和費 用支出管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。 ② 應收款項將按部門 (個人 )和客戶建立明細賬,每季就全市應收款項增減變化報經(jīng)理室,對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況,建立個人責任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經(jīng)濟運行。明年每月編制預算分析表,對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明,每季度編寫預算執(zhí)行狀況,對預算執(zhí)行情況進行詳細的分析,給領(lǐng)導對經(jīng)營指標的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。 需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。 嚴格按照紀律進行會計核算 。隨著一年的結(jié)尾,大家的工作也已經(jīng)告一段落。 (4)、協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。 切實增強服務(wù)的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責任制,根據(jù)實際情況,梳理輕重緩急。 需要加強對分公司的財務(wù)管理 。 (2)、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。 ① 貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線,加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記 管理,對分公司銀行存款將全部實行在 nc 網(wǎng)上對帳,確保資金的安全有效。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清,財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預算執(zhí)行情況
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