企業(yè)20xx年終總結(jié)及2023工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委 的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。通過創(chuàng)新 ,不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求 ,取得良好的效益是物業(yè)管理項(xiàng)目生存和發(fā)展的根本。如何調(diào)動(dòng)員工的工作激情 ,是我要經(jīng)常考慮的問題 ,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。 2)、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會(huì)制度 ,加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。下半年繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查包括高低壓設(shè)備運(yùn)行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備 ,保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性及有效性。 市場拓展積極參與。 雖然取得了一定的成績 ,但是也存在許多不足之處 ,比如工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠 ,和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng) ,市場拓展不盡人意 ,在未來的工作中 ,一定取長補(bǔ)短 ,應(yīng)接更大的挑戰(zhàn) ,為公司的發(fā)展全力以赴。 嚴(yán)控費(fèi)用支出 ,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益 面對公司 2024 年度嚴(yán)峻形勢 ,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下 ,把開源節(jié)流 ,嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來抓。將日常突發(fā)事件備案 ,用于分析事故、查找事故根源 ,防范同類事件的再次發(fā)生。 加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。大廈管理處也是這樣 ,管理人員與一線員工的比例是 2:50。時(shí)值歲末 ,回顧一年的工作 ,有付出和收獲 ,有成績與不足 ,總結(jié)過去 ,是為了將來更好地開展工作 ,現(xiàn)將 20__年工作做如下總結(jié) : 一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn) ,關(guān)系協(xié)調(diào)融洽 ,成功續(xù)簽下一年度合同。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。 以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 (一 )生產(chǎn) 經(jīng)營情況。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 (2)、加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費(fèi)用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強(qiáng)對低值易耗品和費(fèi) 用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。 ② 應(yīng)收款項(xiàng)將按部門 (個(gè)人 )和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項(xiàng)增減變化報(bào)經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識(shí)或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項(xiàng)的收款情況，建立個(gè)人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。 需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。 嚴(yán)格按照紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 。隨著一年的結(jié)尾，大家的工作也已經(jīng)告一段落。 (4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。 切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。 需要加強(qiáng)對分公司的財(cái)務(wù)管理 。 (2)、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。 ① 貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記 管理，對分公司銀行存款將全部實(shí)行在 nc 網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計(jì)、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財(cái)產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。每月或每季將把財(cái)務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況
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