中層干部培訓(xùn)班心得體會范本精選(完整版)
【正文】 理崗位重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了干好本職工作的信心與決心?！ ∥乙袊@的實(shí)在太多了，總之，學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步，希望這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會多多益善?！ 孜粚＜业氖谡n，讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理；如何去洞悉員工的心理；管理干部如何成為一個有思想內(nèi)涵的人；一個有無盡的人格魅力的人；告訴我如何在多元智能理論的基礎(chǔ)上開展員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)。他們教給我的不僅僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識，而是一種思想、一種境界、一種努力的方向，一種與處理人事關(guān)系的技能；要學(xué)會克服小媳婦心態(tài)、拖延心態(tài)、責(zé)備心態(tài)；懂得了設(shè)身處地五步法；對任何事情都要保持積極的心理狀態(tài)；知道了當(dāng)風(fēng)險與危機(jī)出現(xiàn)時，我們應(yīng)該如何做好情緒管理，去沉著應(yīng)對；如何運(yùn)用銜接技術(shù)來處理各種各樣問題等等。要清楚認(rèn)知自己的主要工作不是抓業(yè)務(wù)而是做業(yè)務(wù)，要懂業(yè)務(wù)更要懂管理。一個團(tuán)隊開始就是陌生的個體為了一個目標(biāo)匯聚在一起的，要想讓團(tuán)隊化的發(fā)揮合力，就要首先學(xué)會分析團(tuán)隊每一個人的性格，清楚每個人適合做什么，優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么，做到知人善用。本次培訓(xùn)中韓教授從項目啟動、計劃、實(shí)施、控制、收尾五個階段對項目管理進(jìn)行了綜合概述。而團(tuán)隊的構(gòu)建其實(shí)是心與心的溝通，是愛與智慧的分享，所以把準(zhǔn)方向的同時要，要學(xué)會自我激勵和激勵他人。使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，認(rèn)識到只有過程不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，整體把控項目平穩(wěn)運(yùn)行?！ ∥?、做企業(yè)的中流砥柱，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手 從一名技術(shù)人員到管理人員角色的轉(zhuǎn)變，需要一定的過程和基礎(chǔ)?！ 〈◣煷蠼淌趶埨蠋煛秵T工壓力與情緒管理》和川大教授吳永紅老師的《風(fēng)險和危機(jī)管理》使我深受啟發(fā)，專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，讓我好像知道了自己能做些什么？該做些什么？產(chǎn)生了許多美好的憧憬，有了更多的反思。但是經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，我感覺自己收獲頗豐。 我感嘆作為醫(yī)院的一名中層了解了多少管理的科學(xué)知識?又能有多少運(yùn)用于日常工作中?要做一名優(yōu)秀的管理者談何容易，原來管理的范圍如此廣泛，管理的藝術(shù)如此高深，它是一個立體的局面，橫向和縱向之間相互聯(lián)系，需要管理者有清醒的認(rèn)識，有豐富的創(chuàng)造力。此次講座內(nèi)容深刻精辟、語言風(fēng)趣幽默，既有理論上的深刻感悟，也有實(shí)踐中的升華提煉，實(shí)踐性、理論性和針對性都很強(qiáng)，多次獲得培訓(xùn)人員熱烈的掌聲?！ 猿种贫龋Ｗゲ恍浮 ]有規(guī)矩不能成方園，國有國法、家有家規(guī)?！ 【?xì)管理，關(guān)注細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗，這已成為人們的共識?！ 〔划?dāng)“好人”，堅持原則 好人主義是工作中的大敵?！耙陨碜鲃t樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威’，說到做到樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘信’，雙管齊下才能樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威信’”!而威信又是中層干部帶領(lǐng)下屬完成各項任務(wù)，確保病人安全的最基本要求和保證。只有這樣，才能在自己的崗位上做到盡心盡力，全力以赴。與人坦誠讓自己海闊天空。在技術(shù)業(yè)務(wù)上，要做到業(yè)務(wù)熟練，精益求精。因此，作為中層，要不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，不斷創(chuàng)新工作方法和思想方法，不斷激發(fā)自己的激情和活力，用自己的行動帶動和激發(fā)下屬工作積極性的不斷提高，從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務(wù)的工作中來，積極主動做好各項工作，為確保醫(yī)院大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。在服務(wù)病人上，要做到用心服務(wù)，主動熱情。積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。與此同時，中層干部要做到坦誠待人。二是技術(shù)業(yè)務(wù)要精，不做門外
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