8中層干部培訓(xùn)心得體會_(完整版)
【正文】 媒體，就沒有一個(gè)健康的社會；首先，變應(yīng)付為應(yīng)對，所謂 “ 應(yīng)付 ” 就是敷衍了事，將就，湊合，是被動的，是輿情出現(xiàn)后被動的對付；而 “ 應(yīng)對 ” 是采取積極措施、對策，主動應(yīng)對出現(xiàn)的一些事情；其次，掌握 “ 第一時(shí)間發(fā)言的藝術(shù) ” ，要努力占據(jù)與媒 體交往的主動權(quán)，提高工作敏銳性，要在第一時(shí)間通過當(dāng)?shù)氐谝幻襟w傳達(dá)第一聲音。重視媒體的作用、運(yùn)用好傳媒的力量，已經(jīng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，體現(xiàn)執(zhí)政水平、工作能力的重要內(nèi)容。如何提高執(zhí)行力，首先，要深諳感恩之心是有效執(zhí)行力的第一要素， “ 執(zhí)行力體現(xiàn)在服從，而服從凝聚于感恩 ” 。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的需求，干部也要緊跟時(shí)代的步伐努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)。保持樂觀，不要 “ 抱怨 ” ；提升自我，不要被挫折所嚇倒 ；熟記 “ 塞翁失馬，焉知非福 ” 的寓言。最后，領(lǐng)導(dǎo)力是有效執(zhí)行之利器，人們常說“ 火車跑的快，全憑車頭帶 ” ， 在一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，合理處理好工作中人、財(cái)、物之間的關(guān)系，那么員工的執(zhí)行力怎能不有所提高。 善待記者。所以作為領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有任何理由害怕群 眾、隱瞞群眾、欺騙群眾，除個(gè)別涉及法定隱私及國家安全的重大事項(xiàng)要保密外，應(yīng)做到有一說一，有二說二，實(shí)事求是。 在學(xué)習(xí)中，還數(shù)次提到我們要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立 “ 甘于吃苦 “ 的思想，并學(xué)會寬以待人。 5/5 。為人處世要心胸開闊，寬以待人，學(xué)會包容。領(lǐng)導(dǎo)干部只有掌握了扎實(shí)的政治理論和應(yīng)對藝術(shù)，說話才有底氣，講話才有分寸、有分量，媒體和公眾才能信服，才能推動實(shí)際工作。與媒體打交道應(yīng)遵循： “ 正面、真誠、主動、
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