5淺談國企改制過程中團建工作的著力點(完整版)
【正文】 好企業(yè)青年人力資源的開發(fā)工作，協(xié)助企業(yè)盤活青年人力資源，實現(xiàn)人力資源的增值，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液；要積極帶領團員青年參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高團工作的科技含量，使團的工作直接或間接地體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，引導青年由體力奉獻型向知識效益型轉(zhuǎn)變；把團工作融入企業(yè)文化建設之中，突出開展符合企業(yè)特點和青年思想的教育、宣傳、文體活動等工作。 （三）服務是根本共青團是黨領導的先進青年的群眾組織。隨著改革的深化，一些深層次的矛盾和問題日益暴露出來，越是在這種情況下，我們越是要堅定不移地以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx” 重要思想為指導，緊密圍繞企業(yè)的中心工作去加強青年的思想政治教育。以上幾個方面相互交織在一起，大大削弱了團組織的吸引力，使得部分企業(yè)共青團工作陷入困難或舉步維艱。 第 3 頁 共 9 頁 企業(yè)在轉(zhuǎn)換機制、機構(gòu)重組的過程中，不可避免地要裁并機構(gòu)，精簡人員，這當然也包括撤并團組織機構(gòu)，減少團干部。隨著一系列政策法規(guī)的出臺和改革措施的到位，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理方式、利益關系和機構(gòu)設置正發(fā)生著巨大的變化。 二、企業(yè)團組織面臨的挑戰(zhàn)和機遇隨著國企改革的不斷深入，一些配套政策法規(guī)也相繼出臺，但在這一系列政策和法規(guī)中，對團組織在企業(yè)中的地位和工作內(nèi)容均未明確定位，這就給企業(yè)團建工作帶來了一定的困難： 市場經(jīng)濟以有限的投入求得最大的產(chǎn)出的為本義，決定了企業(yè)管理層必須在收入和成本之間權(quán)衡，追求資源的充分利用，實現(xiàn)效益的最大化成為 企業(yè)決策的最終目標。 大規(guī)模、集中式的活動方式是計劃經(jīng)濟條件下企業(yè)團組織開展活動 的主要方法，而在市場經(jīng)濟體制下，它已不適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。 三、企業(yè)改制過程中團建工作的著力點面對問題，筆者認為無論企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關系和管理方式如何發(fā)生變化，共青團作為青年組織，必須堅持和固守自己在青年群體中的領導地位，夯實黨在青年中的群眾基礎，同時也要根據(jù)新的形勢，立足大局，放眼長遠，深入基層，認真調(diào)研，準確把握青年工作中那些規(guī)律性的特點，找準團建工作的著力點，創(chuàng)新地、因地制宜地開展好團建工 第 5 頁 共 9 頁 作。共青團組織要建立健全學習制度，把提高團隊學習能力作為一項重要工作內(nèi)容，并將其納入團的工作考核體系，加強與人事培訓部門的
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