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正文內(nèi)容

5實行廠務(wù)公開制度確保企業(yè)改革轉(zhuǎn)制工作平穩(wěn)進(jìn)行(完整版)

2025-09-10 01:34上一頁面

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【正文】 共 24 頁 制定具體的實施意見和辦法。 企業(yè)實行廠務(wù)公開要在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。應(yīng)依照廠務(wù)公開的規(guī)定,制定車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開的實施辦法。 廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況有所側(cè)重。 二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容 。目前還沒有實行的單位應(yīng)盡快實行;已經(jīng)實行的,要進(jìn)一步深化,逐步使其內(nèi)容、程序、形式規(guī)范化、制度化。黨的十五大特別是十五屆四中全會以來,一批企業(yè)通過實行廠務(wù)公開,加強(qiáng)了企業(yè)的管理和改革,完善了職工代表大會制度,促進(jìn)了基層民主政治建設(shè),提 高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以我們必須做好轉(zhuǎn)制企業(yè)的廠務(wù)公開工作。充分顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作在企業(yè)轉(zhuǎn)制工作中的強(qiáng)大威力。 ” “ 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,職工并軌等方案在提交職代會大會審議前應(yīng)交職工代表討論,并廣泛征求職工意見。 本文就廠務(wù)公開對企業(yè)改革工作的意義及如何開展好廠務(wù)公開工作進(jìn)行初步的探討與 分析。 “ 堅持社會穩(wěn)定的原則,企業(yè)改革要廣泛征求職工意見,改革方案必須經(jīng)過職工大會或職工代表大會討論通過。 3、要召開企業(yè)職工代表大會或職工大會審議企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,職工并軌等方案。資金不夠必須采取有取有舍的辦法還債,這樣做行不行,實行有取有舍,取哪項,舍哪項,怎么取,如何舍,大家討論,大家說了算。 只有通過以上三種形式有效的監(jiān)督和檢查才能確保企業(yè)在 轉(zhuǎn)制過程中廠務(wù)公開工作有效進(jìn)行,從而確保企業(yè)改革 轉(zhuǎn)制工作平穩(wěn)向前推進(jìn)。 —— 必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。要加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn),不斷提高他們參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動合同的簽訂和履行,職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰與福利,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況,職工招聘,專業(yè)技術(shù)職稱的評聘, 第 9 頁 共 24 頁 評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果,職工購房、售房的政策和住房公積金管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案,安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計劃等 。要通過實行廠務(wù)公開,進(jìn)一步完善職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員制度,堅持集體合同草案提交職代會 第 10 頁 共 24 頁 討論通過,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況、集體合同履行情況等企業(yè)重要事 項向職代會報告制度,國有及國有控股的公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事、職工監(jiān)事制度等,不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容,提高職代會的質(zhì)量和實效,落實好職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的民主管理制度。各級黨委組織部門要把推行廠務(wù)公開作為企業(yè)黨建工作的重要 第 11 頁 共 24 頁 內(nèi)容 ,將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),并與獎懲任免掛鉤。要制定廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法,形成制約和激勵機(jī)制。 調(diào)閱檔案材料須履行登記、簽收手續(xù),查閱須在閱文室。公司成立于 2024 年 1 月,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。積極推 行職工董事和職工監(jiān)事制度。這樣的局面一直持續(xù)到企業(yè)產(chǎn)品形成銷售規(guī)模前,造成了職工短缺無法滿足市場需要以及管理上的混亂。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資定額的分配考核辦法、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度,做到層層宣傳,政策透明,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項政策的實施,都能夠得到職工的擁護(hù)和支持。下面我就我廠廠務(wù)公開工作情況向大會簡要匯報 一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義,積極推行廠務(wù)公開工作。 二、我廠廠務(wù)公開工作的具體作法和基本經(jīng)驗。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度,建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。 突出重點。 廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。 規(guī)范了企業(yè)管理。幾年來,我廠鍋爐、熱工、汽機(jī)、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實效的分場,職工群眾的積極性普遍較高,干勁十 足。 。 xxx 企業(yè)的廠務(wù)公開工作,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與,雖然取得了一定的成效,但與中央 “ 兩辦 ” 《通知》要求還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:一是廠務(wù)公 開工作發(fā)展不平衡。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開,規(guī)范了企業(yè)管理,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項責(zé)任制,每半年進(jìn)行一次考核,對于公開工作不規(guī)范的部門,及時提出整改意見。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。 規(guī)范形式。 為了使公開工作健康順利發(fā)展,我們堅持 “ 一個標(biāo)準(zhǔn),兩個確保,六個必須 ” 的原則。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作,是加強(qiáng)民主法治建設(shè),推進(jìn)依法治國工作的基本要求。這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中,實現(xiàn)提高工作效率的需要;另一方面也維護(hù)了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權(quán) 利。在入住花園口建立廠務(wù)公開制度,在廠務(wù)公開平臺下,企業(yè)積極吸取教訓(xùn),改變了原有管理上的一言堂,在管理上推行民主化管理,積極采納員工建議并及時將企 業(yè)發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項目、重大技術(shù)改造項目、經(jīng)營責(zé)任承包辦法、效益最大化的措施等問題及時向職工公開宣傳,通過多種渠道向群眾 “ 亮家底 ” ,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和危機(jī)感。三是會議制度,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅持每年的 2 次會議制度,形成統(tǒng)一的工作部署和工作步驟,做到年初有工作研究,年末有工作總結(jié),確定工作重點和工作的推進(jìn)方向,明確各相關(guān)部門的年度工作職責(zé)任務(wù)。 二、廠務(wù)公開開展情況 2024 年公司落戶花園口,在上級單位幫 助下、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開制度下建立了企業(yè)廠 第 14 頁 共 24 頁 務(wù)公開制度。 借閱檔案材料者必須妥善保管,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,不準(zhǔn)拆卸、 第 13 頁 共 24 頁 損污和涂改,更不準(zhǔn)遺失。 本通知原則上適用于教育、科技、文化、衛(wèi)生、體
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