【正文】 公開工作深入健康發(fā)展。企業(yè)工會是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。 企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各廠務(wù)公開相關(guān)部門調(diào)閱檔案材料，調(diào)閱一般只限于本部門的檔案材料，如需調(diào)閱其它檔案材料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人同意。要定期對檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。 堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。員工在無法看清企業(yè)發(fā)展前景，在無法滿足自身利益下采取了頻繁辭職，給企業(yè)發(fā)展造成了損失。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務(wù)公開工作的深化和發(fā)展。下一步，我們將繼續(xù)完善廠務(wù)公開制度，加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。 廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。 健全制度。幾年來，廠一級先后 第 20 頁 共 24 頁 公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報告、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計(jì)劃生育指標(biāo)分配等 11 項(xiàng)有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。切實(shí)做到了讓職工 “ 知廠情 ” ， “ 管廠事 ” ， “ 促廠興 ” ，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。 提高了職工的積極性。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在 “ 要我公開 ” 的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育 第 24 頁 共 24 頁 力度不夠，職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。 通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的 “ 兩 個積極性 ” ，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選 第 22 頁 共 24 頁 資格。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用 “ 過程參與，結(jié)果公開 ”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究，通過招投 標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而 第 21 頁 共 24 頁 且還節(jié)約了開支。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理 會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。 兩個確保，一是確保廠 務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保 第 19 頁 共 24 頁 職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作，是實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)基層民主 第 18 頁 共 24 頁 政治建設(shè)的重要舉 措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在安撫員工同時積極聯(lián)系總經(jīng)理，提出解決辦法并及時通過廠務(wù)公開平臺發(fā)布了公司處理 第 17 頁 共 24 頁 意見，包賠員工損失，受到了職工一致好評。 將職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開，推進(jìn)廠務(wù)公開透明化 實(shí)踐告訴我們。企業(yè)的各項(xiàng)改革、變動完全是在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的決策下進(jìn)行，這樣的管理方式造成了職工機(jī)器式工作，沒有發(fā)揮職工積極性，造成了一些不必要的隔閡。企業(yè)在推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作中取得了一定成效。對失去保存價值需銷毀的檔案，必須進(jìn)行鑒定，編造銷毀清冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)由二人監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽字。 中共中央辦廳 國務(wù)院辦廳 2024 年 6 月 3 日 第三篇：企業(yè)廠務(wù)公開工作檔案管理制度企業(yè)廠務(wù)公開工作檔案管理制度 企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是廠務(wù)公開工作檔案集中統(tǒng)一管理檔案的機(jī)構(gòu)，企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各廠務(wù)公開相關(guān)部門在工作活動中形成的各種文字材料，應(yīng)按照歸檔范圍、時間要求及時向檔案室移交，不得分散保管，更不得私人存放。企業(yè)行政是實(shí)行廠務(wù)公開的主體。 廠務(wù)公開的日常形式還應(yīng)包括廠務(wù)公開欄、廠情發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會和企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、廠報、 墻報等，并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建 議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)。特別是生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)實(shí)行廠務(wù)公開，動員和依靠職工群眾與經(jīng)營者共同把企業(yè)搞好。實(shí)踐證明，實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐 “ 三個代表 ” 重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑；是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。 而做好廠務(wù)公開工作建立必要的有效的監(jiān)督和檢查機(jī)制則是必不可少的。 三、廠務(wù)公開要使職工群眾成為真正的主人 廠務(wù)公開工作真正的主人是職工群眾，在企業(yè)轉(zhuǎn)制工作中尤其是這樣。 ” 市政府和市總工會的這些規(guī)定為我們在轉(zhuǎn)制企業(yè)制定和實(shí)施廠務(wù)公開制度提供了政策和法律依據(jù)，從而使在轉(zhuǎn)制過程中實(shí)行廠務(wù)公開不再是可有可無或者多此一舉， 而應(yīng)該是必須的和法定的程序。 一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開工作對企業(yè)改