【正文】 年來， XX 市委認真貫徹中央和省委以及中組部、省委組織部的一系列決策部署，在加強非公有制企業(yè)黨組織組建工作的同時，努力破解 ? 黨組織應(yīng)如何有效發(fā)揮作用 ? 這一難題，提出了 ? 以建設(shè) ‘ 活力和諧企業(yè) ’ 為總載體推進黨建工作 ? 的總體思路，在實踐中不斷加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，擴大了黨的工作的覆蓋面，增強了黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的影響力和控制力。 一些企業(yè)主認為黨建工作 ? 無用 ? ，存有 ? 戒備心理 ? 。 一些企業(yè)職工對黨建工作則抱著 ? 與己無關(guān) ? 的態(tài)度?？梢?，企業(yè)主、職工和黨組織三方的共同價值基礎(chǔ)，就是推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 第 5 頁 共 16 頁 因此，我們把建設(shè) ? 活力和諧企業(yè) ? 這一企業(yè)各方的共同目標作為黨建工作目標，有效地激發(fā)了黨建工作的 ? 內(nèi)源動力 ? 。鑒于此，我們明確提出把建設(shè) ? 活力和諧企業(yè) ? 作為新時期非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。 第 二，黨組織具有凝聚人心、激發(fā)熱情的獨特優(yōu)勢。例如，當企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時，由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會都是當事人，靠他們自身不可能得到有效解決。企業(yè)黨組織擁有豐富的組織體系資源，便于協(xié)調(diào)溝通，可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。過去那種 ? 要企業(yè)抓黨建 ? 的被動局面有所改觀，已經(jīng)逐步向 ? 企業(yè)要抓黨建 ? 轉(zhuǎn)變。這樣一來，黨組織的吸引力也增強了，很多職工就紛紛向黨組織靠攏，表達自己政治上進步的愿望。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。例如，以 ? 文明企業(yè) ? 創(chuàng)建為載體，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚科學(xué)精神，增強法制意識，不斷提高企業(yè)的文明程度；以企業(yè)文化陣地為依托，定期開展群眾性文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。例如，通過開展 ? 談心接待日 ? 活動和設(shè)立意見箱等，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)；建立 ? 黨員調(diào)解小分隊 ? 和 ? 黨員責(zé)任區(qū) ? ，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作；建立企業(yè)職工互 助基金，采取 ? 企業(yè)出、職工捐 ? 等途徑籌措資金，定期組織開展 ? 送溫暖獻愛心 ? 活動，解決職工的實際困難。按照 ? 誰主管、誰負責(zé) ? 的原則，構(gòu)建了市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級管理的組織網(wǎng)絡(luò)。市委、市政府明確指出， ? 活力和諧企業(yè) ? 是全市企業(yè)各類榮譽中的最高榮譽。另一方面，我們以黨支部書記人才庫建設(shè)為突破口，通過各級黨組織推薦、個人自薦等方式，面向全社會招聘優(yōu)秀黨務(wù)工作者；并采取雙向選擇、人才推介等形式，不定期向企業(yè)輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。通過企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮，極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情，最大限度地發(fā)揮了職工的聰明才智，同心同力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。 ? 三 是黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)把黨建工作看成是企業(yè)管理不可分割的組成部分，把黨的工作內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在提拔任用干部和重大事項決策時，都能主動征求黨組織的意見、建議，尋求黨組織的支持和幫助。如在美國納斯達克成功上市的瑞立集團，近年獲 10 項國家專利，其中 8 項打入國際市場，承擔(dān)科研任務(wù)的攻關(guān)組組長全部是生產(chǎn)一線的黨支部書記。我們根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定出臺了《關(guān)于認真貫徹〈公司法〉建立非公有制企 第 15 頁 共 16 頁 業(yè)黨組 織活動保障機制若干問題的意見》，建立健全了非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地等保障機制。 第三，落實扶持政策。 第二，建立評價體系。作為 ? 活力和諧企業(yè) ? ，必須增強社會責(zé)任意識。安全生產(chǎn)是 ? 活力和諧企業(yè) ? 建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。例如， 我們探索建立了 ? 黨組織與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會議 ? 制度，黨組織班子定期與董事會成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力；建立了 ? 黨組織班子與董事會成員雙向例會 ? 制度，經(jīng)常性地加強溝通交流，共同研究對策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標更清晰了，方向更明確了，工作起來也更加得心應(yīng)手了。一些企業(yè)黨務(wù)工作者也很有感觸，他們說，過去在這里做黨務(wù)工作，感覺不 第 9 頁 共 16 頁 自在，說話的底氣不足，工作的腰桿不硬。另一方面，企業(yè)黨組織積極引導(dǎo)企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，開展各種幫扶幫困 活動，幫助提高企業(yè)的社會美譽度。 第四，黨組織具有集聚人才、培育人才的獨特優(yōu)勢。例如，溫州是個臺風(fēng)多發(fā)的地方，企業(yè)經(jīng)常需要抗臺搶險，這時候往往需要號召職工沖到最危險的地方，去保護搶救企業(yè)機器、設(shè)備。有的企業(yè)主認為，建設(shè) ? 活力和諧企業(yè) ? 的確非常重要，是企業(yè)各方共