【正文】 械部吉木薩爾到崗培訓人員 200 多人 。 加強勞動保護用品管理 為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。 改革內(nèi)退人員管理 為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達 50 人次。并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。 采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導評價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工 作績效四項考評標準，先個人自評 。同時根據(jù)公司領(lǐng)導要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達 10 余人次。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。 培訓管理方面。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。按照《公司 20xx年度管理機構(gòu)設(shè)置 》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料準備，會議的組織。 根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（ 5 年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（ 3 年）、短期（ 1 年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》 。 （二）、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同 553 人次，其中：續(xù)簽長期合同 136 人次，續(xù)簽中期合同 222 人次，續(xù)簽短期合同 195 人次。調(diào)入 魯陽集團公司 24 人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神，同時讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，達到了與內(nèi)退人員進一步溝通的目的。本年度共計配發(fā) 做好 20xx 年度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。組織生產(chǎn)人員進行理論考試及實際操作考核達 611 人次，參考率達%，總成績合格率達 %（ 80 分合格）。此項在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車間的配合下，依據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現(xiàn)，共選拔30 名鍋爐業(yè)務骨干參加 130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓學習，同時為了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規(guī)定》，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。 6 月 24 日，公司聘請安檢局領(lǐng)導來公司進行安全知識講座，授課人員達 210 人次?；炇?1 人。 第 17 頁 共 19 頁 （八）、協(xié)助工會做好各項工作 協(xié)助做好第四屆職代會一次會議工作 隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動調(diào)整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球 比賽 。 （ 3）、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作 集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于 9 月 6 日送達，我部在提供發(fā)放名單的同時協(xié)助辦公室將 467 套西服全部發(fā)放到各單位。 勞動合同：簽訂 1108 份 。通報獎勵 155 人次共計 元 。 （九）、其他工作 做好公司計劃生育工作 完成了 XX縣區(qū)計生委下發(fā)的 20xx年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表（ 56 人次）、特殊人群摸底表（ 81 人次）、移出人員明細表（ 6 人次）及移入人員明細表（ 23 人次）的統(tǒng)計、填寫與上報工作 。、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽 。 協(xié)助開展各項文體活動 （ 1）、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。 第 16 頁 共 19 頁 （六）、專業(yè)技術(shù)人員 做好 20xx 年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。 （四）、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作。此項工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車間的配合下，已順利完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達 36 人次。理論考試：安規(guī)考試及格率達 %（ 80 分及格） ?；瀱T、計量員等配發(fā)藍色（ 代表質(zhì)量檢驗人員）、管理人員配發(fā)紅色（代表管理者），以《安全帽配發(fā)報告》書面上報，經(jīng)總經(jīng)理