5企業(yè)人事管理工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評 。聽證團共向述職人提出質(zhì)詢意見 70 余條（領導小組 44 條），建議 43 條。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向 596 人次，其中確定長期勞動合同意向 141 人次 。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理 ，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作用。此項工作通過匯總、分類，按 第 12 頁 共 19 頁 照姓名進行排序，重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。特別是近兩年由于人員流動較大，造成個別車間的人才空缺和技術斷檔，人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。 （六）、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作 按照公司下發(fā)的《關于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過周密細致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進工作。專業(yè)考試及格率達 %（ 60 分及格）。其中：鍋爐車間 12 人次 。 本月份協(xié)同生產(chǎn)技術部組織生 產(chǎn)人員進行一年一度的職業(yè)健康查體達 128 人次，其中鍋爐車間 72 人 。根據(jù)[20xx]19 號《關于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關于二 00 五年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目培訓有關問題的通知〉的通知》文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學習，共有 8 人申報 20xx 年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，征訂《專業(yè)技術人員權(quán)益保護》教材8 本 。召開新調(diào)整的女工委成員及女工小組長會議，總結(jié) 03 年工作及 04 年工作計劃 。十一期間組織參加籃球和體操比賽活動，在公司領導的大力支持下，全體人員發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇爭一流的團隊精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績。同時按時完成《人口與計劃生育統(tǒng)計信息報告單》月度報表工作。處罰 70人次 共計 元。中辦理辭職（退）手續(xù) 65 人次，退休 2 人次，死亡 1 人次 。三是協(xié)助做好了元旦期間張 掛彩旗等活動。 （ 2）、協(xié)助工會開展五一、五四、十一紀念活動。 做好職業(yè)資格證書自查工作 按照 [20xx]50 號《關于開展職業(yè)資格證書制度專項檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書，進行全面自查，同時完成職業(yè)資格證書專項檢查統(tǒng)計表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計填寫工作。修造車間 9 人 。 協(xié)同生產(chǎn)技術部組織開展安全講座活動。 按照公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務骨干參加 130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。 （三）、協(xié)助做好員工培訓工作 做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作 為進一步提高運行、檢修人員理論知識及實際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)，同時為達到公平公正的檢驗目的，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學知識，體現(xiàn)運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成績的真實性，依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關于組織運行、檢 修人員考試考核的通知》，明確考核標準，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實，同時與生產(chǎn)技術部一起，重點做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項工作，使本次考試、考核客觀、公正，成績真實達到預期的效果。 定期發(fā)放季度勞動保護用品 根據(jù)《勞動保護用品管理辦法》規(guī)定，及時提報季度勞保計劃，定期配發(fā)，跟蹤調(diào)查，逐步完善。 （五）、做好內(nèi)退人員走訪工作 利用五一放假期間，對內(nèi)退人員進行走訪，達 50 人次。其中：不再續(xù)簽合同 18 人次，退休 1 人次 。② 不再續(xù)簽合同 18 人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在 6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作。 四、勞動合同管理 重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。 三、做好 03 年度聽證會工作 重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質(zhì)量，達到預期的管理效果。 20xx 年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配置 第 8 頁 共 19 頁 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。人力資源部在公司的組織架 第 7 頁 共 19 頁 構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專 業(yè)的部門人員。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。其中建材部上崗 xx0 人左右，機
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