5企業(yè)五星級站庫申報材料-文庫吧在線文庫
【正文】 ：一個結合，年度總成本與總注汽量結合，隨時關注成本變化；兩個轉變：管理由單一追求注汽任務的完成轉變?yōu)樽非蠼?jīng)濟效益。在形勢任務教育中，我們主要抓住 XX縣區(qū)開發(fā)對 **油田增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和 **廠發(fā)展的重要性，以及 XX 縣區(qū)美好的發(fā)展前景，進行了大張旗鼓的宣傳和全面透徹的分析，激發(fā)了職工們投身這項事業(yè)的使命感， 點燃了職工們激情創(chuàng)業(yè)的火焰。使班子真正成為一個為職工群眾服務，讓職工群眾滿意的具有號召力的班子。第二部分兩年來所做的主要工作 一、以人為本，加強隊伍建設，打造一支技術過硬、思想過硬的職工隊伍。在思想上相互溝通、相互尊重、相互理解，工作上相互支持、相互配合，遇到矛盾和問題不回避、不埋怨，而是及時采取措施補救，在 重大問題決策上，集體討論決定。 抓好 “ 五結合 ” ，全面提高隊伍戰(zhàn)斗力。 二、科學管理，規(guī)范操作，爭取效益最大化 加強生產(chǎn)管理，認真落實 “1112 管理法 ” 。成本執(zhí)行系統(tǒng)：成本指標分解下達以后，各班
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