5企業(yè)五星級站庫申報材料(存儲版)
【正文】 與此同時，我們還對 XX 縣區(qū)目前開發(fā)面臨的困難和老一輩石油人艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡進行了宣傳，培育職工 “ 艱苦創(chuàng)業(yè)，奉獻XX 縣區(qū) ” 的精神，一樣的精神，同樣的責任，共同的目標，凝 第 3 頁 共 4 頁 聚了職工們的心，大家緊緊地團結在一起，為 XX 縣區(qū)、為我隊的發(fā)展而努力工作。 “ 四學習 ” ：學政治，學經(jīng)濟、學管理，學專業(yè)技術。 我們以 “ 抓班子建設為核心，提高隊伍素質為主流 ” ，著力打造一支班子作風過硬、具有號召力，隊伍技術素質過硬，具有凝聚力的隊伍。要求班子成員要做到 “ 四自 ” ：自重、自省、自警、自勵。進一步增強了班子在職工群眾中 的感召力和向心力。既激勵了個人努力工作，做出良好的業(yè)績，也培育了團隊精神，形成合力，從而達到全隊的整體工作上臺階。成本責任系統(tǒng)：有了成本指標，把指標層次分解落實到班組和崗位，形成一個責任成本網(wǎng)絡，做到層層有人負責，班組長和崗位個人都要對責任成本的完成承擔責任。 “121” 管理理念即
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