【正文】 工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。 ?負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案中的質(zhì)量計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。 ?負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺(tái)帳和檢測(cè)、鑒定周期表。 ⒏ 綜合辦公室 為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，并協(xié)助其它部門檢查工程質(zhì)量。 ?負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔 管理。 ?負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管 理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ?主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì) 量保證措施。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。 指揮部 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。 ?參與 指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。 ⒍物資設(shè)備管理人員 ?負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購(gòu)。 ⒐中心試驗(yàn)室 ?在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)及有關(guān)的委外試驗(yàn)。 ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈項(xiàng)目經(jīng)理 ?對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⒉項(xiàng)目副經(jīng)理 ?負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。 ?負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄。 ㈢ 作業(yè)層 質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈隊(duì)長(zhǎng)：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。 ⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查制度》規(guī)定的程序辦理， 避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。 ? 對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過程中，由指揮部總工程師根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。 Ⅱ、Ⅲ類變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提議，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，項(xiàng)目部總工師審核后報(bào)指揮部，經(jīng)指揮部總工程師審查同意后，按有關(guān)文件或合同的規(guī)定辦理。 ③ 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。 設(shè)計(jì)文件由指揮部資料管理人員負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單 位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，各項(xiàng)目部技術(shù)室對(duì)指揮部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收，保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。 ? 項(xiàng)目部物資主任負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的 生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單 是否齊全 ， 并報(bào) 中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對(duì)原材料性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。 ? 作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)總工程師審核，指揮長(zhǎng) （副指揮長(zhǎng)）批準(zhǔn)后以正式文件的形式頒布實(shí)施，并抄 報(bào)集團(tuán)公司工程部技術(shù)科備案。 ? 對(duì)質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。 ?對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工，項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊(duì)伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部技術(shù)部門正式報(bào)檢。 項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。 ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前 24 小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣。 ⒊ 工序自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下 道工序施工。 ㈤工程竣工檢查 工程項(xiàng)目完工后，由指揮長(zhǎng)組織總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等有關(guān)人員，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，各公司有關(guān)部門尚應(yīng)派人參加。 ⒊ 項(xiàng)目部技術(shù)組必須指定專人兼管設(shè)計(jì)文件和所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。幾個(gè)控制樁相距不遠(yuǎn)時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)清楚。 ㈡ 防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ⒈物資供方的調(diào)查與評(píng)價(jià) 調(diào)查 時(shí)，調(diào)查人員要對(duì)物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)；對(duì)長(zhǎng)期供貨的物流企業(yè)要對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營(yíng)范圍、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。不符時(shí)拒收，并通告供方。 /爐號(hào)每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批 /爐號(hào)每 60 噸作一次復(fù)試。 ⒊物資發(fā)放程序 ?根據(jù)勞務(wù)承包合同或班組承包合同，確定供應(yīng)物資的范圍、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)，并建立單項(xiàng)工程物資供應(yīng)臺(tái)帳。領(lǐng)料人持財(cái)務(wù)簽認(rèn)的《用料單》到庫(kù)管員領(lǐng)料。道岔前后換軌換枕，每 70 米線路長(zhǎng)度宜折合為一組道岔工作量。 ⒉ 施工準(zhǔn)備 ?經(jīng)過鐵路運(yùn)營(yíng)部門批準(zhǔn)的施工計(jì)劃必須由技術(shù)人 員向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)交底。 ?起道機(jī)和滑輪除正常使用以外，還要按 20%比例配置備，以防使用中損壞后能及時(shí)補(bǔ)充。采用挖掘機(jī)挖碴時(shí)，須在點(diǎn)前勘察好進(jìn)退場(chǎng)路線。接到封鎖命令，工務(wù)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮要迅疾下達(dá)封鎖設(shè)置防護(hù)令，同時(shí)展開施工。 ?用起道機(jī)支起道岔抽出滑軌時(shí)，必須指揮全部起道機(jī)手作到同起，避免個(gè)別起道機(jī)單機(jī)起岔造成重力集中損壞起道機(jī)。 ㈣ 房屋土建工程 ⒈回填土的質(zhì)量控制措施 ? 填土前進(jìn)行檢查，應(yīng)使土源符合設(shè)計(jì)要求，基底清理干凈，合格后再回填。 ?在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方（如排水暗溝、護(hù)坡樁等），應(yīng)采取 措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。 ?冬期施工時(shí)，在正溫條件下也應(yīng)將磚適當(dāng)濕潤(rùn)后再砌筑。 ?澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴(yán)格控制澆灌高度，特別 是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實(shí)，又要防止過分振搗引起模板變形。柱距不大時(shí)，相互間應(yīng)用剪刀撐及水平撐搭牢。 墻模板質(zhì)量控制 ?墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 ?龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固可靠，支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計(jì)確定。因此，墊筋焊接方案的選擇必須通過設(shè)計(jì)部門核實(shí)同意。 ?將砼孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤(rùn)后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí) 。 ⒍空心樓板樓面裂縫的防治 ?空心樓板板縫混凝土澆注作為一道工序，要隔層澆注，避免板縫混凝土在凝固之前因施工擾動(dòng)而 降低強(qiáng)度。底板與墻體間如必須留施工縫時(shí)，應(yīng)留在墻體上，并且要高出底板上表面不少于 200mm 毫 米。 預(yù)埋件部位滲漏水的防范 ?施 工中，預(yù)埋件必須固定牢靠，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件周圍混凝土的振搗；加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件的保護(hù)，避免碰撞。 ⒏ 屋面工程 找平層開裂的防范 ? 在屋面防水等級(jí)為 I、Ⅱ級(jí)的重要工程中，可采取如下措施： ①對(duì)于現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)基層，一般應(yīng)取消水泥砂漿找平 層。該找平層宜內(nèi)配φ 4200mm*200mm 鋼絲網(wǎng)片。必要時(shí)，預(yù)埋件部位的斷面應(yīng)適當(dāng)加厚。 ?認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝土之間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水的滲漏。 ?空心樓板板 縫模板支牢并涂刷隔離劑。 ?表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹 1： 2 或 1： 水泥砂漿，將漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級(jí)的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí) 。 ?小蜂窩：洗刷干凈后，用 1： 2 或 1： 水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面 抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理， 麻面的防范 ?模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 ?注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋；澆筑過程中由專人隨時(shí)檢查，及時(shí)校核改正。 ?墻身中間應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)書配制對(duì)拉螺栓，模板兩側(cè)以連桿增強(qiáng)剛度來承擔(dān)混凝土的側(cè)壓力，確保不炸模 (一般采用Φ 12～Φ16mm 螺栓 )。 ?鋼柱模由下至上安裝，模板之間用楔形插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置用連接角模將兩模板連接。 ?采用木模板、膠合板模板施工時(shí)，經(jīng)工序檢驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土，防止木模板長(zhǎng)期暴曬雨淋發(fā)生變形。對(duì)于 9 度抗震設(shè)防地區(qū)，嚴(yán)寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填，并人工夯填密實(shí)。土工試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論。 ?混凝土枕道岔縱、橫向調(diào)整可采取起道機(jī)斜頂方法，并注意多臺(tái)起道機(jī)同時(shí)動(dòng)作。 ?要點(diǎn)施工必須統(tǒng)一指揮，并按工序、一定施工范圍、作業(yè)隊(duì)、作業(yè)小組，層層明確分工和責(zé)任人，作到：責(zé)任到隊(duì)、組、人。 ⑸電氣集中換裝、修改聯(lián)鎖條件的施工要點(diǎn)，點(diǎn)前信號(hào)專業(yè)負(fù)責(zé)人必須分片、分點(diǎn)明確負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保責(zé)任到人，任務(wù)明確。 ?工務(wù)要事先約同電務(wù)等專業(yè)人員對(duì)道岔縱橫移的路徑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，以便提前或在封鎖點(diǎn)內(nèi)對(duì)障礙物進(jìn)行臨時(shí)處理或處置。 ?施工負(fù)責(zé)人應(yīng)統(tǒng)籌安排封鎖點(diǎn)施工組織指揮系統(tǒng)，以每組封鎖點(diǎn)內(nèi)鋪設(shè)的道岔或每個(gè)撥接合攏口為一個(gè)組織單元，每個(gè)單元內(nèi)必須有一名總體指揮員、不少于 5 名技術(shù)過硬能應(yīng)付各種復(fù)雜情況的骨干，并將這些技術(shù)骨干安排于防護(hù)、道岔推入、道岔位置調(diào)整、合龍口連接、起道、撥道、上碴搗固等關(guān)鍵工序或部位。 ③既 有線間距調(diào)整， 90 分鐘封鎖點(diǎn)撥道長(zhǎng)度不宜長(zhǎng)于 100米， 120 分鐘長(zhǎng)度不宜長(zhǎng)于 150 米， 180 分鐘封鎖點(diǎn)不宜長(zhǎng)于 200米；調(diào)整線間距設(shè)置的反向曲線必須設(shè)定限制行車速度按鐵路線路設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行計(jì)算確定曲線半徑、夾直線長(zhǎng)度、最小曲線長(zhǎng)度。物資采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)給。 ?根據(jù)單項(xiàng)工程需要，施工班組或外協(xié)隊(duì)到物資部門填寫《用料單》，內(nèi)容有：物資編號(hào)、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)（含運(yùn)輸、搬運(yùn)和附加費(fèi)）、數(shù)量、金額、收料單位、發(fā)料單位、發(fā)料人、工號(hào)、收料人、日期、單據(jù)編號(hào)和發(fā)料專用章。 400 立方米或折合 600 噸做一次復(fù)試。 ?根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物資驗(yàn)收應(yīng)在 24 工作小時(shí)內(nèi)完成，驗(yàn)收完畢應(yīng)填寫《物資驗(yàn)收記錄》。 注：評(píng)價(jià)工作遵循先評(píng)價(jià)后采購(gòu)、誰組織采購(gòu)誰進(jìn)行評(píng)價(jià)的原則進(jìn)行，評(píng)價(jià)后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方評(píng)價(jià)表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營(yíng)執(zhí)照或許可證復(fù)印件、體系資料、獎(jiǎng)勵(lì)資料等）。 ⒏ 對(duì)設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的地方，必須向設(shè)計(jì)人詢問清楚后再作決斷。 ⒋貫通測(cè)量、橋墩臺(tái)及重要建筑屋定位測(cè)量、線路曲線測(cè)量、隧道導(dǎo)線測(cè)量等重要測(cè)量工作必須由項(xiàng)目總工親自組織，并事先擬訂好測(cè)量方案，召集專門會(huì)議進(jìn)行論證，確定適宜的方法，進(jìn)行明確的人員分工。 八、 現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度 為貫徹落實(shí)鐵道部的《鐵 路建設(shè)工程施工質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)辦法》 (征求意見稿 )以及項(xiàng)目所在鐵路局頒布的評(píng)比辦法，加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量控制，確保在建設(shè)單位組織的檢查評(píng)比中進(jìn)入前三名，指揮部每月對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次檢查評(píng)比，檢查內(nèi)容根據(jù)鐵道部及鐵路局公布的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，且必須在建設(shè)單位組織的檢查評(píng)比前完成整改。 ㈢隱蔽工程檢查 ⒈隱蔽工程檢查主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師三級(jí)檢查模式，指揮部工程師會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程實(shí)行最終聯(lián)合檢查。 七、工程質(zhì)量檢查程序 ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 指揮部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，指揮部每