【正文】 月都要組織一次質(zhì)量大檢查。 與設(shè)計(jì)資料差 異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。 糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。 ?項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由勞務(wù)隊(duì)伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。 ? 不合格品處理完成后，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。 ? 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)工員檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，勸說(shuō)無(wú)效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。 ? 物資 發(fā)放時(shí) 材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬， 記 錄 物資的流向，如工點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組 等內(nèi)容，施工班組及外協(xié)隊(duì)伍領(lǐng)料時(shí)，必須到物資部門填寫用料單，同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部門一 份，用料單應(yīng)有施工班組或外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)辦人員的 簽字 。 ? 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，指揮部對(duì)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件 的有效性，防止作廢文件的誤用。 ⑤ 施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工 方案、計(jì)劃。 ? 變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的變更堅(jiān)決禁止施工。 ⒋變更設(shè)計(jì)管理 鐵路工程變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照鐵道部鐵建（ 1997） 125 號(hào)《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》或合同條款中關(guān)于變更設(shè)計(jì)處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中 應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 ⒊領(lǐng)工員：貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工 ，對(duì)工序施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。 ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。 ?調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量 管理活 動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。 ?協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時(shí)掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保管和使用。 ?監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。 ⒌工程管理部 ?對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ?負(fù)責(zé) I 類設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。 ?督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下： ⒉組織體系圖 （見圖一） ⒊工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二） 圖 一 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工 作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師 測(cè)量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對(duì)不合格品的控制 勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測(cè)量組：測(cè)量、放線、定位復(fù)測(cè) 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購(gòu)管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 圖 二 工 作 機(jī) 構(gòu) 圖 指揮長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部一 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部二 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 …… 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗(yàn)） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財(cái)務(wù)室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一 隊(duì)長(zhǎng) 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)二 隊(duì)長(zhǎng) 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) …… 隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長(zhǎng)一 工班長(zhǎng)二 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé) 任制 ⒈指揮長(zhǎng) ?指揮長(zhǎng)對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標(biāo) ⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。 ? 負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過(guò)渡）方案、技術(shù)保證措施。 ?對(duì)鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。 ⒎計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ?協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)及其施工業(yè)績(jī)，不得將本工程肢解 轉(zhuǎn)包或分包。 ?負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。 ?貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求 的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。 ?負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并組織落實(shí)。 ⒌試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）質(zhì)量職責(zé) ?負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 ? 開工前由指揮部總工程師統(tǒng)一組織施工樁撅的交接、 精密復(fù)測(cè)、控制測(cè)量以及竣工測(cè)量，項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放 線與復(fù)核測(cè)量，指揮部分管測(cè)量的工程師對(duì)放樣過(guò)程和資料進(jìn)行不定期檢查。 ? 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說(shuō)明。 ? 對(duì)因變更設(shè)計(jì)需要增加工程費(fèi)用的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部預(yù)算人員報(bào)建設(shè)單位落實(shí)款源。 ?各級(jí)資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。 ⑧ 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。 ⒍ 物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ? 物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照《集團(tuán)公司的物資管理細(xì)則》規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 ? 在使用計(jì)量?jī)x器前，測(cè)量工程師首先檢查計(jì)量?jī)x器狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性，對(duì)超過(guò)鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并保存校驗(yàn)證書，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳上予以記錄。 ⒐對(duì)不合格品的控制 ? 對(duì)不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制， 嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決 清場(chǎng)，不得使用。 ?勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，檢查勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和 施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。 ?指揮部組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，建立勞務(wù)隊(duì)伍資信檔案，考評(píng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。同時(shí)報(bào)告指揮部，由指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告，以便得到妥善處理。 ⒍質(zhì)量分析會(huì)制度 指揮部堅(jiān)持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議，由指揮部總工程 師組織，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)，并抄報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部、工程部。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。 ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ⒈檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長(zhǎng)）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合 格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ㈠ 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ⒈ 各公司、項(xiàng)目部總工程師是本公司、項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ⒌ 測(cè)量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)交接樁過(guò)程中應(yīng)比較其它樁位、建筑物，對(duì)交底的位置、方向、標(biāo)高進(jìn)行目測(cè)觀察，判斷相 互關(guān)系、位置、方向、高程等是否有較大差異，以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)明顯的技術(shù)性失誤。臨時(shí)增加的供方要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以備投入使用。根據(jù)《收料 單》建立《物資卡片》，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。），材 料員簽字確認(rèn)。 ?商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗(yàn)收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對(duì)，核對(duì)后開具正式《發(fā)料單》，相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。必須連續(xù)要點(diǎn)封鎖線路施工時(shí)，可按照每連續(xù)兩天要點(diǎn)施工后間隔一天原 則進(jìn)行安排。橫移滑軌通常每 4 米左右設(shè)置一道，每根滑軌上設(shè)置前后兩組滑輪，縱移道岔時(shí)每 4 米左右距離在兩條滑軌上對(duì)稱設(shè)置一對(duì)滑輪，縱橫移所用的滑輪最好有可轉(zhuǎn)向裝置，如果沒(méi)有可轉(zhuǎn)向裝置，可配備兩層四氟板放置于滑輪頂面。 ⑵點(diǎn)前一天，工務(wù)防護(hù)負(fù)責(zé)人必須帶領(lǐng)防護(hù)人員實(shí)地查看減速地點(diǎn)標(biāo)和封鎖施工地點(diǎn)標(biāo)查看，明確黃、紅牌設(shè)置的具體地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。 ⒊ 要點(diǎn)施工過(guò)程 ?施工要點(diǎn)時(shí)，駐站聯(lián)絡(luò)員必須保持與施工總指揮之間、施工總指揮與現(xiàn)場(chǎng)指揮間、現(xiàn)場(chǎng)指揮與防護(hù)人員間的點(diǎn)到點(diǎn)、人到人間的通信聯(lián)絡(luò)通暢。 ?現(xiàn)場(chǎng)指揮必須統(tǒng)攬全局，對(duì)關(guān)鍵工序出現(xiàn)的問(wèn)題必須果斷決策，并隨時(shí)洞察各工序進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)集勞力或技術(shù)骨干 ，解決臨時(shí)出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題。 ⑴駐站聯(lián)絡(luò)員必須堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)通報(bào)臨線通行列車情況，提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)注意安全。 ? 回填土下沉：因虛鋪土超過(guò) 規(guī)定厚度或冬期施工時(shí)有較大的凍土塊，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹根、雜土等雜物清理不徹底等原因，造成回填土下沉。不宜采取鋪漿法或擺磚砌筑，應(yīng)采用“三一砌筑法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉的砌筑方法。 ?組合小鋼模拼裝時(shí)，連接件應(yīng)按規(guī)定放置，圍檁及對(duì)拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按施工技術(shù)交底要求設(shè)置。 ?柱子底部應(yīng)做小方 盤模板，或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包框（箍），保證底部位置準(zhǔn)確。 ?柱模如用木料制作，拼縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)，門子板應(yīng)根據(jù)柱寬采用適當(dāng)厚度，確?；炷翝仓^(guò)程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓。 ?每層混凝土的澆筑厚度，應(yīng)控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。端部模板一般做成上下兩片，在鋼筋位置上各留卡口，卡口深度約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。 ?表面下道工序作粉刷的，可不處理，表面無(wú)粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤(rùn)后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，將麻面抹平壓光。 ?模板下部的縫隙應(yīng)用水泥砂漿塞嚴(yán)，切忌使用木片并伸入柱、墻體位置內(nèi)。 ?澆水養(yǎng)護(hù)一周后 用 1： 防水砂漿將空心板上口凹槽抹出一道高出空心板板面 10mm 的砂漿帶，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 ?加強(qiáng)施工縫處的混凝土振搗，保證搗固密實(shí)。如必須采用暗線時(shí)，必須保證接頭嚴(yán)密。 ?找平層應(yīng)設(shè)分格縫， 分格縫宜設(shè)在板端處，其縱橫的最大間距：水泥砂漿或細(xì)石棍凝土找平層不宜大于 6m (根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)最好控制在 5m