【正文】 目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻?hù)數(shù) 212 筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為 XX%全省最高 。其中，企財(cái)險(xiǎn)收入 ，同比 萬(wàn)元，同比 %，保費(fèi)貢獻(xiàn)度 %，計(jì)劃達(dá)成率 %。盡管不少愿望沒(méi)有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來(lái)歷史性 的 “ 零 ” 突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道 。 新城支公司：保費(fèi)收入 萬(wàn)元，同比 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。 強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。貨運(yùn)險(xiǎn) “ 隨車(chē)行 ” 業(yè)務(wù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)總量全省第一 。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車(chē)非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的 57%提高到現(xiàn)在的 XX%。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在 2024 年對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類(lèi)結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測(cè)算，多次審核、確定銷(xiāo)售人員和非銷(xiāo)售人員薪酬測(cè)算項(xiàng) 目準(zhǔn)確無(wú)誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。修訂、印發(fā)了《 20xx 年度機(jī)關(guān)本部人員季度考評(píng)暫行辦法》、《陽(yáng)泉市分公司對(duì)區(qū)縣支 公司班子成員季度績(jī)效考評(píng)辦法》以及《對(duì)區(qū)縣支公司班子成員年度綜合考評(píng)辦法》，制定《非車(chē)險(xiǎn)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》。根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了 5 次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書(shū)面考試，保證學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開(kāi)展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。 “ 三八 ” 婦女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了 “ 服務(wù)樹(shù)形象精品促發(fā)展 ” 職工演講比賽。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車(chē)險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車(chē)險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周?chē)?，在?yáng)泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績(jī)回報(bào)大家、提高自己。 服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。 二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞 。同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做 。有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元 /月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元 /月以?xún)?nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)和公正無(wú)私的作風(fēng)。整理或修改設(shè)計(jì)或施工方案評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要近 20份 。而利用節(jié)假日加班累計(jì) 42 天。代建施工階段項(xiàng)目 1 個(gè)，總建筑面積約 萬(wàn) m2。 建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。我的述職先匯報(bào)到此，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評(píng)、指正、評(píng)議。 完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗(yàn)收合格再結(jié)算，結(jié)算支付應(yīng)留不少于 5%的質(zhì)量保證金。 四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面 一年來(lái)沒(méi)有過(guò)借職務(wù)之便為他人謀取私利 。截止到12 月 8 日在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 3 個(gè) 。參加工程招標(biāo)會(huì) 2 次 。 今年，共組織或參加五家渠佳境等四個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審或研討會(huì) 20 余次 。 公司總經(jīng)理助理述職報(bào)告篇 3 大家好 ! 4月 28日來(lái)到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目總工一職，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程及設(shè)計(jì)招標(biāo)，參與重大施工方案的評(píng)審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)等工作。為了落實(shí)總公司 “ 狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支 ” 的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同 2024 年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了 50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現(xiàn)在車(chē)輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升 。三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料 。在工 作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、