公司年終表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(完整版)
【正文】 __公司各項(xiàng)工作能有條不紊，全面推進(jìn)。 8 月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新 __洗煤廠籌建工地負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強(qiáng)四人組成了項(xiàng)目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對(duì)了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時(shí)期，我們項(xiàng)目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場(chǎng)地等工作。新的一年形勢(shì)更加嚴(yán)峻，各項(xiàng)工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)，我們要謙虛、謹(jǐn)慎，增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性，認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟(jì)，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團(tuán)新輝煌。而遇到急于處理的問 題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫忙做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。 短短一年時(shí)間 的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，可是能夠肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。 請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠懇的承諾 ，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是完美的 !在那里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫忙和指導(dǎo)深表感激，同時(shí)也要感激 T 師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正 ! 最終祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心 ! 多謝各位 ! 公司年終表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選篇 5） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體員工： 大家晚上好 ! 首先我對(duì)一直以來關(guān)心、支持 x 公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友表示誠摯的謝意 !向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁，向給予公司理解和支持的每一位員工及其家屬，表示衷心的感謝 !正是你們的努力和付出，公司才得以快速成長并日益成熟，成為行業(yè)中的佼佼者 ! 回眸 20__，人民幣對(duì)外升值，國內(nèi)高通漲，原材料和人工成本達(dá)歷史新高的艱難時(shí)期，公司也度過了不平凡的一年，遇到了很多困難。在此我對(duì)這些員工表示衷心的祝賀 !其實(shí)有許多優(yōu)秀員工這次沒有當(dāng)選，希望你們?cè)俳釉賲枺诿髂甑脑u(píng)選中脫穎而出，成為公司的驕傲 ! 回顧總結(jié)過去，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問題，例如，我們的創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)有待提升、車間現(xiàn)場(chǎng) 5s 管理有待改善。 有一句話說得好。正是在這種不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)的工作態(tài)度下，我們每個(gè)人都得到了極大的鍛煉，也使得我們分隊(duì)的工作一直有條不亂地進(jìn)行著。 文傳系青分有著自己的活動(dòng)準(zhǔn)則和發(fā)展規(guī)劃，它們將指引著這個(gè)年輕且充滿活力的隊(duì)伍走得更加坦然和安穩(wěn)。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福 ! 剛剛過去的 20__年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來，可是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。 從今日開始，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì) ，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達(dá) “ 無為而治 ” 的管理境界。 “ 前途是光明的，道路是曲折的 ” ，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造?？墒?，我們實(shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。所以，我們必須要遵循櫻花屋 20__年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難 。展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。 懂得回饋社會(huì)、學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)自己，是在行進(jìn)路上的一股偉大的力量。在思想上，我們漸漸懂得了許多。這一年來，我們做出了許多活動(dòng)，也積極地配合了系上和院上的各種工作。 展望 20__年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。開發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市
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