5農(nóng)業(yè)局四化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(完整版)
【正文】 進(jìn)行細(xì)化分化，每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)牽頭責(zé)任局指導(dǎo)、牽頭科站、責(zé)任科站、責(zé)任區(qū)縣和人頭，簽署目的責(zé)任書，每月進(jìn)行督查傳遞，每季度召開專題會議研討推進(jìn)，年關(guān)逗硬審核獎懲，從聲譽(yù)方面、經(jīng)濟(jì)方面、干部人事方面執(zhí)行鼓勵、約束。 “ 兩個任務(wù)日 ” 辦結(jié)制，除有明白時限的任務(wù)外，辦文、做事兩個任務(wù)日內(nèi)辦結(jié)。引進(jìn)人才促事業(yè)，積極爭奪添
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