5農(nóng)業(yè)局四化管理經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 務(wù) “10 大目的 ” 進行細化分化，每項任務(wù)落實牽頭責任局指導(dǎo)、牽頭科站、責任科站、責任區(qū)縣和人頭，簽署目的責任書，每月進行督查傳遞，每季度召開專題會議研討推進，年關(guān)逗硬審核獎懲，從聲譽方面、經(jīng)濟方面、干部人事方面執(zhí)行鼓勵、約束。 “ 兩個任務(wù)日 ”辦結(jié)制，除 有明白時限的任務(wù)外，辦文、做事兩個任務(wù)日內(nèi)辦結(jié)。引進人才促事業(yè)，
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