村干部管理經驗交流材料_(完整版)
【正文】 后納入村支書人選。近幾年來，鎮(zhèn)堅持把對村干部的選拔、教育、管理作為一項重中之重工作來抓，相繼出臺了及，著力在村干部選人用人、教育培訓、待遇保障、考核激勵等方面下功夫，努力探索村干部管理的有效辦法和措施，充分調動村干部的積極性，為全面推進新農村建設提供了堅強的組織保證和人才支持。藤橋村黨支部書記譚才生不但帶頭致富，還帶領群眾共同致富，在短短的幾年時間里，使村民人均收入從原來的2150元增加到現在的3190元。健全教育培訓機制，切實提高村干部素質。一是規(guī)范村務民主決策。一是加大村干部養(yǎng)老保險的投入力度。 村干部工作被動應付多，主動出擊少。 村干部后顧之憂思想嚴重。 三、加強村干部隊伍建設的對策完善村干部教育機制，提高整體素質。一是不斷提高在職村干部的經濟待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府年初應與村“兩委”簽訂目標責任書，每季度檢查一次目標任務完成情況，年終進行全面考評，考評結果與村干部的報酬、獎懲、任免掛鉤。結合當前開展的第三批學習實踐科學發(fā)展活動、村居基層組織建設年活動及鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設，進一步建立健全各項工作制度，積極推行村干部坐班、輪流值班、定期辦公，公示村干部辦公時間和聯系方式，確保群眾辦事找得到人、辦得好事，規(guī)范村干部工作記錄。 第8頁 共8頁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把培養(yǎng)村級后備干部作為加強基層組織建設、有效解決村干部后繼乏人問題的切入點，采取多途徑選拔、多形式培養(yǎng)、多崗位鍛煉的辦法，培育了一支思想素質好、文化水平高、致富本領強的村級后備干部隊伍。村干部每年向黨員、村民代表大會述職，進行民主測評。二是實行離任村主職干部生活補貼制度。充分利用區(qū)委黨校、鎮(zhèn)黨校、村級組織辦公活動場所、農村黨員干部現代遠程教育站點等陣地，根據不同類型需求，開展多種形式的培訓，切實提高廣大村干部的整體素質。由于當前有些村民意識低，法制觀念淡薄，傳統(tǒng)思想濃厚，村干部對群眾服務如何周到，他們都有不說好，但一遇到同村民有利益沖突的時候，如計生、征地拆遷需要配合工作時，他們就罵村干
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