4民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的調(diào)研報告_(完整版)
【正文】 二、加快民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的對策 １、提高認識，進一步加強黨對民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。人才管理機構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)的人才管理辦法。但是與民營經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢相比，也還存在許多問題值得引起重視和改進。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機制不夠健全。近年來，雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進、培養(yǎng)、使用方面，出臺了一系列政策，取得了明顯的成效。在經(jīng)濟收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定，形成人才 ″ 洼地效應(yīng) ″ 。要提高政府服務(wù)水平。要面向市場，堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，鼓勵企業(yè)創(chuàng)辦重點行業(yè)實驗室，解決我區(qū)重點行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)，吸引培養(yǎng)一批符合區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展急需的中高級人才。要加快人才管理信息化建設(shè)步伐。要關(guān)心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等
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