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物資倉庫管理規(guī)章制度【通用10篇】(完整版)

2025-09-05 12:29上一頁面

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【正文】 倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,儲存時不變質、不損壞、不 丟失。 8、倉庫內不能進行電氣作業(yè),包括不準在倉庫內煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等。甲類易燃液體不能露天存放。肉類、水產類分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放,不得生熟混放、堆積或擠壓存放。及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品??偝晌镔Y一律不準拆件零發(fā),特殊情況應經總經理批準。 倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續(xù),不得事后補辦 。 物資倉庫管理規(guī)章制度(篇 3) 各倉管 人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。 倉庫內嚴禁吸煙,不準燒焊(割焊),要動用明火的人員必須到安全部辦理申請手續(xù),方可作業(yè)。 (四 )、庫房 (含門、窗 )必須安全牢固。已發(fā)貨的單據須當場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名,并每日裝訂成冊,以備查考。以下是小編給大家?guī)淼奈镔Y倉庫管理規(guī)章制度,希望可以幫助到大家! 物資倉庫管理規(guī)章制度(篇 1) (一 )、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領、退核制度,做到帳、卡、物相符。嚴禁庫內吸煙。 實行倉庫防火責任人全面負責倉庫的消防安全管理工作。 倉管人員離開倉庫之前必須要關好門窗及一切電源,并嚴格檢查是否有其他火災隱患。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。未經批準一律不得擅自處理 。 設專人負責管理,并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。 散裝食品應盛裝于容器內,并在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯(lián)系方式等內容(供應商提供)。 消防設施要嚴格保管好,存放位置要明顯,容易提取,前面不可堆放任何東西。 5、禁止攜帶任何火種進入倉庫。 1倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫的安全操作規(guī)定,切實做好物料的安全保管工作,對所管材料要做到 “ 十防 ” :防潮、防霉、防腐、防壓、防蹋、防曬、防銹、防盜、防水、防火。 入庫管理 1 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫 1 原材料、外協(xié)品到公司后,由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內,大宗的貨物能夠直接放在倉庫合格區(qū)內(左棧板上碼垛存放),但應做出 “ 待驗 ” 標識。倉管員應核對豐成品的品名、型號、數量、批號、生產日期,確認無誤后方可入庫。 儲存管理 1 儲存產品的場地或庫房應地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設施,以防止庫存產品損壞或變質。 4 原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產品。 6 提取成品時 務必有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。冷藏 、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。根據生產計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產需要。 12 安全事項 1 1 上班務必檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。 ( 4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發(fā)出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。 物資倉庫管理規(guī)章制度(篇 8) 一、為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。盤點參與部門:財務部、采購部、項目部、班組、必要時可以邀請預算部。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。采購部接到各工地材料需求計劃單后,聯(lián)系倉庫管理人員及現(xiàn)場材料員核查采購物資 是否有庫存,并核對采購臺帳看在途采購的物資是否已滿足采購申請。 1入庫單、材料驗收單填寫注意事項:入庫單、材料驗收單,必須注明項目名稱、供應商名稱;材料驗收單還需標明送貨單編號。 材料調撥:項目工程部的物料調用,由項目部填寫 “ 調用單 ” 經項目負責人簽名確認后,上傳勤哲系統(tǒng)報審批,待審批通過,倉庫員才可以辦理相關手續(xù),否則予與拒絕。 2)送貨單由項目倉庫員、班組負責人進行簽字確認,驗收簽字后將材料驗收單,一聯(lián)給送貨廠商,作為對賬憑證。個別特殊項目材料的保管歸班組負責(如 18+42 村項目)。 15)項目工程部的物料調用依據是由項目部填寫 “ 調用單 ” ,并由項目負責人簽名確認,調撥單位在勤哲系統(tǒng)上走調撥流程審批,審批通過后由采購部門調撥協(xié)調。 盤點分初盤、復盤,所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重新進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。 收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表等每月 27 日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。 嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。產品必須要集中碼放,一種產品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產品或過道碼放。 ,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習,對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映,以便及時調查原因調整庫存數據。 對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經理 確認,并經財務人員審核后,倉管人員根據《報廢處理單》 將報廢產品的型號、數量清點清楚,方可報廢處理。 將不良產品未經過《報廢處理單》處理的,由倉庫管理人員和管理者全額賠償。 五、監(jiān)督管理: 、有質量問題的產品,倉庫管理人員有權拒絕入庫。 產品出庫時要保證產品質量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時出貨產品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象, 產品出庫時必須做到按單出貨,出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況,核對正確后方可出庫發(fā)貨;出貨后,倉管人員要將出貨數據登記入卡,管理人員登記入帳。非倉庫管理人員,未經許可不得進入倉庫。 庫房碼放產品必須留出 進出貨通道,碼放墊板產品離頂部和墻壁不得小于 30CM,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。 采購員(供應商)在接單 2 天內必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。避免重復領料和材料浪費。 認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。如屬短缺及需要報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。 二、入庫管理 物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。倉庫材料調出、入的同時做好登記,以備后期盤點審查。 9)未及時驗收的材料,倉庫在收到送貨清單后可將其作為暫存物 10)對驗收不合格的材料、設備拒絕簽收,采購部必須與供應商共同取樣送檢鑒定復查進行協(xié)商,采取退貨、換貨,并追究責任。 4)采購負責人確定 到貨時間,提前通知驗收部門及班組做好驗收準備,通知倉庫做好入庫準備。 2倉
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