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倉庫管理的規(guī)章制度及擴展資料(完整版)

2024-10-14 02:31上一頁面

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【正文】 ,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交采購人員及時采購。2)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。二、工作范圍物資庫、成品庫、工具三、工作職責按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。(5)公司財務部會計應于每于每月2531日對倉庫物品進行抽樣或全部核對,并在當月31日前將核對結果報財務部經(jīng)理。工作人員以舊換新的舊料,如燈具、電線和廢電纜等集中到一定數(shù)量作報廢處理,對有回收利用價值的金屬、塑料可集中送至廢品回收站,所得款項由倉管員交財務入帳。a、工程部對所有設備除加強日常運行、維修和保養(yǎng)等工作外,還應認真做好設備、材料的更新工作。d、辦公用品領料程序:使用人填寫領料單(物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量)→部門主管審批簽字→倉庫發(fā)料。b、吸水性強、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時:用經(jīng)過防水處理的貨架放置;放在干燥的地上或貨架上;配備防潮通風設施。(5)部門經(jīng)理審核:a、采購計劃不合理的,應及時予以調(diào)整申購計劃;b、采購計劃合理的,部門經(jīng)理應在采購申請表簽署姓名日期。c、采購部、保安部、倉庫管理員共同負責廢棄物處理工作。(10)月底按時將會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部成本會計。(2)賬簿要分類設置,物資要分品種、型號、規(guī)格等分別設立賬戶。材料會計一份,憑單記明細賬。②成本會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。(2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交成本會計。1要保持庫內(nèi)通道和入口暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意移動,在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。c、墻距:貨垛距墻50——80厘米。庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應按照電力設計規(guī)范,由正式電工安裝,維修,引進庫房內(nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi),禁止亂拉臨時線。(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。如有異常情況,要立即上報主管部門。第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。第二條 倉庫管理工作的任務(1) 做好物資出庫和入庫工作。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標注汽。領料人要對自己所領的物品進行監(jiān)督與負責。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的,應要求供應商賠償。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。正文:倉庫管理的規(guī)章制度倉庫管理的規(guī)章制度倉庫管理的規(guī)章制度1(1)酒店庫存物資實行分倉管理,根據(jù)各部門領料不同,將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。(7)發(fā)貨出倉應根據(jù)計劃進行,各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的領料單領取,并指定專人跟進,非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領料單,倉管員應拒絕發(fā)貨。(13)倉庫應保持通風、干燥,倉存物資應經(jīng)常檢查、經(jīng)常翻動,以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。食堂倉庫管理員要對領料人進行監(jiān)督,對于不該領的`物品一律不領并對領料人所領的物品進行認真審核登記。1經(jīng)常清理冰箱,保持冰箱內(nèi)外潔凈。(2) 做好物資的保管工作。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機等電器設備,不應當使用六十瓦以上的白熾燈,不準超負荷作業(yè),不準用不合格的保險裝置。d、柱距:垛與柱子10——20厘米。1庫房內(nèi)不準設辦公室,休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。(1)驗收后的物資,除直撥的外,一律人庫保管。5,領發(fā)物資(1)報送領用物品計劃。④發(fā)貨時倉管員要注意掌握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則。(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單,無誤后再人賬,發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得人賬。(11)與倉管員校對實物賬,每月與財務部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。d、倉庫管理員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定。c、固定資產(chǎn)物品申購,必須由總經(jīng)理簽字確認。c、常用工具、材料和配件等:不規(guī)則物品、用盒或袋裝好后擺放;規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上;體積較大、體重較輕的可靠墻立放或掛在墻上。e、水電工程配件領料程序:填寫領料單(物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、并注明用途)→部門主管審批簽字→憑領料單并同《工作維修單》→倉庫發(fā)料。b、設備報廢需符合下列情況之一:c、經(jīng)預測,繼續(xù)大修后技術性能仍不能滿足工藝(工作)要求,并且大修需要費用相對更新設備較多的。(3)報廢物資應由采購、倉管、保安、三方同時處理。十二、倉庫物品管理資料的保管(1)公司財務會計應在每月末將倉庫物品的財務原始單據(jù)編制記賬憑證、登記賬薄,并根據(jù)《會計核算標準作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定進行賬務處理。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應,缺貨及時申報,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。3)與要求不符合的采購物資。任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。,否則一律不給予領?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉庫概不負責)。對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量(破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有義務及時與物流或供貨商協(xié)商處理,并視具體情況報告主管經(jīng)理。保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。倉庫管理的規(guī)章制度10一、入庫行政物資入庫,需行政負責人填寫《入庫單》,并與行政倉庫保管員共同驗收,核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺,應及時通知相關負責人補充購買。:《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關部門辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫;《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。、維修、開發(fā)及相關人員:領用物品應辦理《物料申領單》;合同出貨應辦理《成品出庫單》;上述均為一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫存檔,第二聯(lián)交財務入賬,第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。:由相關人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號,經(jīng)部門經(jīng)理核實確認后,由質(zhì)量部檢驗合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準,方可給予辦理退庫手續(xù);:先借用物品,由相關部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù);待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù),并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關部門,由相關部門同時出具發(fā)貨通知單(即更換物品)和出庫單,同時填寫《物料退倉申請單》,注明對應出庫單據(jù)號并給質(zhì)量部簽字確認,以沖減借用人的借用帳;:由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》,標明借用時間,借用單號等,將質(zhì)量部檢驗結果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認,并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存,并加以明顯的警告標識。三、附則本制度由綜合部起草,公司領導核準,解釋權屬綜合部;凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的,以本制度為準;本制度由綜合部負責修訂,修訂周期為半年,報公司領導審批后頒布執(zhí)行。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。產(chǎn)品入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫,對倉庫管理人員處罰50元/次,出現(xiàn)損失的追究相關管理人員責任。二、范圍倉庫工作人員三、職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。 廢品物資退庫,庫管員根據(jù)“廢品損失報告單”進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。 倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應找相應采購簽字確認,由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。 入庫物料需要擺放至指定儲位。 工具借用“工具領用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進行作業(yè)。 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。 倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。 單據(jù)、卡、帳務管理 倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。 倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。獎懲規(guī)定 工作評估 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估,以便于: 肯定員工的工作成果,鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻。 小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,并予以通告,獎勵50元。 獎懲規(guī)定 獎懲評估小組:由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組,對責任事件進行評估。四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施,所有食品分庫或分類、分架貯存,按照先進先出、生熟分開的原則設專區(qū)存放,并有明顯標識。倉庫管理規(guī)章制度1一、入庫行政物資入庫,需行政負責人填寫《入庫單》,并與行政倉庫保管員共同驗收,核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺,應及時通知相關負責人補充購買。物品驗收:(1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;③對進庫品已損壞的不驗收;④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗收根據(jù)具體情況而定。盤點:(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;(2)將盤結果列明細表報財務部審核;(3)盤點期間停止發(fā)貨。(3)倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報產(chǎn)品報廢(1)嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。六、貨物的盤點倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。2. 本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定,可修改,添加建議 。2. 辦理入庫登記時,對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進行分類放置。,發(fā)現(xiàn)問題,應及時處理,不能修復的,及時上報,有問題的貨物應分出獨立存放。7. 保持倉庫衛(wèi)生整潔,定期檢查(每天一掃,星期五大掃)。④ 包裝封箱校驗完成后,取出包裝盒,將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒,貼上快遞單,并貼上膠帶封條。(5)做到日事日清第二章倉庫服裝的入庫第一條對于后到服裝入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色、尺碼。第五條發(fā)貨前需和客服溝通好,方可發(fā)貨第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。(2)嚴禁無關人員進入倉庫。(4)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。第四章倉庫服裝退貨第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。第二條入庫后及時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳第三章倉庫服裝的出庫第一條配貨員根據(jù)客服的配貨單進行配貨出庫。⑤ 發(fā)貨確認上述工作完成后,快遞取走包裹,保留好底單,發(fā)貨完成倉庫管理規(guī)章制度5第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。按班做好交接工作,要實事求是。五、貨物保管1. 按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,登記。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證,出入庫登記,“三位一體”,分劃具體的工作。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。五、貨物管理產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。(5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物,如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。并且按月分類妥善保存。入庫存放:(1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。倉管員要認真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。二、出庫物資出庫,應持HRM簽字的《出庫單》,交由倉庫保管員出庫,同時修改庫存量。有專人定時檢查貯存設備溫庫。 獎懲結果最終由評估小組確定,并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。 懲罰:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作。 倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導和總結。 帳物不符處理 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。 倉庫衛(wèi)生、安全管理 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
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