【正文】 務(wù)必倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出 )。特制定本管理制度。內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管理的保證體系 。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 對入庫物資核對、清點(diǎn) 后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。 常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。 (3)物資 出庫按月平均單價(jià)計(jì)量出庫。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。 (5)托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。最新物資倉庫管理制度規(guī)定 10 篇 倉庫是由貯存物品的庫房、運(yùn)輸傳送設(shè)施 (如吊車、滑梯等設(shè)施 )、出入庫房的輸送管道和設(shè)備以及消防設(shè)施、管理用房等組成。 (6)各部門的余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱、數(shù)量開具入庫單，注明某部門的退料。 (5)保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或材料用途，領(lǐng)料人簽字。 (1)創(chuàng)造 “ 五好 ” 倉庫 (安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗 )是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng) “ 五好 ” 倉庫的開展。 庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新 。業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 abc 分類法，不斷提高倉庫管理水平。 為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品 (板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉庫 )都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。 倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況 (包括產(chǎn)生盈虧狀況說明 )上報(bào)公司。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限 (必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名 )等交采購員，防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況及時(shí)通報(bào)采購 員。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際狀況合理利用。 1認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 第四章倉庫貨物的保管 第六條倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。 (3)嚴(yán)禁涂改賬目。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 5】 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真做好物資的收、管、發(fā)、退工作，做到帳、物、卡相符，品種、規(guī)格、數(shù)量清楚。 服務(wù)原則：是指倉庫管理要簡化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登 記工作。 供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購計(jì)劃表》中的物資名稱、型號、數(shù)量、使用時(shí)間和具體要求，遵循 “ 貨比三家 ” 和 “ 相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格 ” 的原則，集中進(jìn)行采購 。 (二 )物資管理 倉庫管理員具體負(fù)責(zé)倉庫的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作，倉庫內(nèi)物資擺放要整齊，庫容要清潔。 倉庫的物資和工具不能隨便出錯(cuò)，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 離開崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回。 各部門領(lǐng)用物料，必須填制 “ 倉庫領(lǐng)料單 ” 或 “ 內(nèi)部調(diào)撥憑單 ” ，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。 為配合供應(yīng)部門編好采購計(jì)劃，及時(shí)反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應(yīng)每月編制“ 庫存物資余額表 ” ，送交采購部、財(cái)務(wù)部各一份。 四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù)，應(yīng)先到總務(wù)倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。 九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)不得入庫，由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。 六 .物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行并且有一定批準(zhǔn)手續(xù)，不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。 五、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行防汛物資調(diào)撥令，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員有權(quán)拒絕撥付。物資出入要有一定手續(xù)，建立臺帳，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。 ② 兩齊：庫容整齊、擺放整齊 。 最新物資倉庫管理制度規(guī)定【篇 9】 一 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害醫(yī)院集體利益。 六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。 1倉管部因未能及時(shí)提出請購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管部承擔(dān)。 物料出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù)，填制 “ 倉庫領(lǐng)料單 ” 或 “ 內(nèi)部調(diào)撥單 ” ，并驗(yàn)明 物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。 六、辦公用品的計(jì)劃、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。通過檢修、拼配后，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用，失去