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學(xué)校班級規(guī)章制度管理細(xì)則10篇(完整版)

2025-09-19 03:31上一頁面

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【正文】 帳。 (3)原財產(chǎn)改制成另一財產(chǎn),應(yīng)先辦理報廢手續(xù),后這將改制成的財產(chǎn)估價入帳。財務(wù)是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)財務(wù)金額變動審核記賬。 學(xué)校固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)的組成部分,是保證完成學(xué)校各項(xiàng)行政任務(wù)和教學(xué)工作的物質(zhì)條件?!豆潭ㄙY產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批表》一律上報一式五份。 1對固定資產(chǎn)清查工作及時進(jìn)行總結(jié),查找問題,提供經(jīng)驗(yàn)。 對于不能確定具體責(zé)任人的固定資產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人進(jìn)行登記造冊。使全校設(shè)備做到有序流動。 學(xué)校資產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)保管員應(yīng)按財產(chǎn)分類建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。 報廢單要有學(xué)校負(fù)責(zé)人,財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。 出借的物品須填寫出借單,物品出門必須有出門單。 (三)、造冊登記制度 學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由財產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。 凡列入??厣唐泛驼少忢?xiàng)目,必須按規(guī)定的程序辦理,手續(xù)完備后方能采購。 5)會議要形成決議,不開無結(jié)果的會,一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究,下次會議復(fù)議。 2)校長辦公會;由校長主持,每月一次,由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書記向校長匯報一個月的工作情況,研究下個月工作及學(xué)校重大問題。 值周教師在晨讀前、午后、放學(xué)后三個時段進(jìn)行校園巡視(帶領(lǐng)紅 領(lǐng)巾值周崗學(xué)生同時巡視),把校園分成若干塊,每塊責(zé)任到人,確保學(xué)生在校期間的人身安全,并認(rèn)真記錄,及時反饋。 遇學(xué)校大型活動、集會、協(xié)同有關(guān)人員做好安全防護(hù)和紀(jì)律維持工作。 四、值班人員要愛護(hù)值班室的設(shè)施,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 。 據(jù)不同年齡段家長的不同需求,有針對性的設(shè)立家教講座和不同的家教指導(dǎo)活動,制定出與各層次需要相適應(yīng)的家教工作計劃。 建立家長委員會,成員由幼兒園園長、家長代表、教師代表組成,定期召開會議,保證家長學(xué)校工作有序進(jìn)行。 學(xué)校班級 規(guī)章制度管理細(xì)則 2 為確保本校節(jié)假日期間工作正常運(yùn)行,政令暢通以及校園防火防盜等安全需要,結(jié)合本校實(shí)際,特作如下規(guī)定: 一、學(xué)校值班由校長室統(tǒng)一安排。 。 學(xué)校班級規(guī)章制度管理細(xì)則 3 在校行政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督下,在值周教師的管理、協(xié)助下,實(shí)行服務(wù)和管理相結(jié)合的值周制度。 值周教師職責(zé): 佩帶值周標(biāo)志,準(zhǔn)時到崗。 每周五周前會議結(jié)束后,值周教師進(jìn)行值周交接班。 2)解決學(xué)校重大問題的會,要事先通知參加會議人員,讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。 (一)、采購制度 采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。 入庫時要區(qū)分物品性質(zhì),危險品、易腐蝕物品、易爆物品,區(qū)別對待,妥善保管。領(lǐng)用物品若有多余,須歸還倉庫。 賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由損壞 者憑賠償單到財務(wù)部門繳款。 學(xué)校在進(jìn)行財產(chǎn)清查時,要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,由總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),組織相關(guān)人員參加??偙9軉T與分保管員每年要進(jìn)行一次清查核資,對清查出的問題應(yīng)及時查明原因,報主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定辦理入賬消賬手續(xù)。 固定資產(chǎn)定期清查制度 學(xué)校成立以校長為組長、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)管理員、主管會計參加的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定具體實(shí)施方案。 對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行必要的會計處理。丟失的固定資產(chǎn),要上報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。任 何部門和個人不得將變價收入隱瞞、截留、坐支或挪作他用。 班級管理。這里我們只管理固定資產(chǎn)、耐用品,易耗品和易損品不登記,易耗品是指在使用過程中逐漸損耗的資產(chǎn),有些雖然價值不菲,例如打印機(jī)硒鼓幾百元一個,使 用不到幾個月,就不用登記,易損品是指容易損壞的,例如玻璃杯、燈泡、試管等也不用登記。 (8)購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的包裝費(fèi)、雜費(fèi)不計入固定資產(chǎn)原值,購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的附加費(fèi)(除汽車外)也不計入固定資產(chǎn)原值。 (5)固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)區(qū)分不同情況妥善處置。 三、低值耐久物品管理 價值在 500元以下,使用時間在一年以上的財產(chǎn)列為低值耐久物品。 固定資產(chǎn)、低值耐久物品驗(yàn)收單 倉庫管理員按物品分類,對固定資產(chǎn)、低值耐久物品開出驗(yàn)收單,第一聯(lián)留存,第二聯(lián)交財務(wù)(必須是固定資產(chǎn))登記入固定資產(chǎn)總帳,低值耐久物品驗(yàn)收單不需要交會計,第三聯(lián)交部門管理員登入部門財產(chǎn)帳。 食堂工作人員要講究個人衛(wèi)生,著裝整潔,勤剪指甲,勤洗手,不留長發(fā)。 廚房內(nèi)要保持通風(fēng),防止煤氣中毒。日常積分每學(xué)期一總結(jié)、一兌現(xiàn),獎金計算辦法為: (總獎金 /教師總積分 )X個人總積分。 班主任積分獎勵 從一二年級四個班 。每出現(xiàn)一名單科狀元,獎該任科教師 200元,學(xué)生初招總分在全鄉(xiāng)前 10名中有一名,獎任科教 師人均 50 元,加一名加 50元,前 1020 名獎任科教師人均 20 元,同時獎該生 50元。 (5)法定假期除外。 (5)積極參與教研教改,利用新教法教學(xué)。 (5)上課期間嚴(yán)禁學(xué)生睡覺,隨意外出,否則扣上課教師 1分,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,不能將學(xué)生趕出室外,剝奪學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利,發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 作業(yè) (1)作業(yè)每兩周檢查一次,全批全改,不打大對號,不讓學(xué)生代改,不錯改,不漏改,有記錄,每次檢查作 業(yè)次數(shù)和本數(shù),按質(zhì)量積分,主科每少批兩次、副科每少批一次扣 1分,每科作業(yè)每少 5本扣一分。 學(xué)生在上課期間私自不進(jìn)班者,每人次扣該班 1分。 對輟學(xué)率在 10%以上的班進(jìn)行處罰,所在班的班主任及任課不得晉級、評模,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報上級有關(guān)部門處理。 四、后勤制度 (一 )、門崗制度 學(xué)校實(shí)行封閉管理,上課期間大門上鎖,隨意開門一次扣當(dāng)日值班人員各 1分。 學(xué)校財物定期公開公示。出現(xiàn)上述任意一種情況一次扣 5分 。每日衛(wèi)生評比得差,每人扣 2分 。 愛護(hù)班級和學(xué)校一切公共財物,故意破壞公共財物者需照價賠償,并扣 10分 。 組織一些有關(guān)學(xué)習(xí)的活動。 注意每天的衛(wèi)生分,適時提醒同學(xué)們注意。 男、女寢室長: 負(fù)責(zé)寢室衛(wèi)生安排與檢查,團(tuán)結(jié)寢室成員。講臺整潔,內(nèi)無雜物 。 五、眼保健操 各班有專人在講臺前監(jiān)督檢查,廣播響后,學(xué)生立即保持安靜,不講話,不東張西望,做操時態(tài)度認(rèn)真,穴位準(zhǔn)確。嚴(yán)禁私自制作假餐券。黑板報主題鮮明,內(nèi)容豐富,版面設(shè)計美觀大方,字圖比例搭配得當(dāng),力求 做到圖文并茂。班級張貼衛(wèi)生值日表 。 文明禮儀 男生不留長發(fā),如長發(fā)超過相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn),要及時修剪,否則將幫其強(qiáng)行修剪,違者一次扣 5分。 體育委員 : 作好每周集會時的組織工作,確保班級每個同學(xué)在升旗儀式中保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。 指導(dǎo)班級科代表工作,輔助科任教師落實(shí)好課堂教學(xué)及課后復(fù)習(xí)工作。 學(xué)校班級規(guī)章制度管理細(xì)則 9 班長 : 團(tuán)結(jié)全班同學(xué),作好班主任管理班級的助手,發(fā)揮好班主任與班級聯(lián)系的紐帶作用。從健康和成長的角度出發(fā) 。違者一次扣 10分 。 學(xué)校班級規(guī)章制度管理細(xì)則 8 早晨和中午到教室后,不能大聲喧嘩,不能在走廊和教室追逐打鬧和做學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,影響他人學(xué)習(xí)和休息,違者一次扣 3分 。 上課期間,學(xué)生私自外出一次,扣當(dāng)日值班人員各 1分。教師對學(xué)生積極進(jìn)行安全教育,積極上交有關(guān)安全材料。 學(xué)生打架斗毆者,除將該生行為記入個人成長記錄袋外,每人次扣該班 1分。 (3)在學(xué)區(qū)檢查中受表揚(yáng)者加 2分,受批評者扣 1分并寫出檢查。 (7) 體育課,室外課學(xué)生不準(zhǔn)在教室,學(xué)生亂跑無教師視為空堂。 (6)每檢查一次教案,分為一、二、三等分別積 1分。 備課 兩周檢查一次,交本時間、次數(shù)、備課質(zhì)量,每項(xiàng)積 1分,共
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