3基層信訪工作[對(duì)新時(shí)期基層信訪工作的再思考](完整版)
【正文】 性有序的軌道。 第 6 頁 共 11 頁 （其實(shí)不是她的原因）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此 非常生氣，狠狠地批評(píng)了她。 （四）心存僥幸。他自己的問題已經(jīng)解決。領(lǐng)導(dǎo)去吃飯，她就跟到食堂邊。一是信訪擴(kuò)大化。他們批評(píng)辦事處領(lǐng)導(dǎo)： “ 你們是怎么做工作的。況且，有些信訪案件，無論你多么努力，都無法達(dá)到上級(jí)提出的 “ 人要回去，事要解決 ” 的要求。（包括車費(fèi)、飛機(jī) 費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)等）共計(jì) 2400 元。在賓館，張某說盡了好話，陪盡了笑臉，擔(dān)足了保證。每天都必須跟負(fù)責(zé)穩(wěn)控的對(duì)象見兩次面，上午一次，下午一次，晚上和其他的時(shí)間還必須用電話進(jìn)行連續(xù)跟蹤。 去年國(guó)慶，龍山辦事處就打了一場(chǎng)信訪維穩(wěn)持久戰(zhàn)。 一、對(duì)基層干部思想狀況的再思考 當(dāng)前，我國(guó)既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾多發(fā)期。基層干部身處信訪工作第一線，為黨分憂，為民解難，在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。也面臨來自下面信訪群眾的壓力。每名辦事處干部負(fù)責(zé)跟蹤一名信訪對(duì)象。最后經(jīng)多方打聽，得知?jiǎng)⒛骋炎疖嚾ケ本┝?。好在張某跟蹤有力，反?yīng)敏捷，在火車上截住了劉某。上級(jí)對(duì)下級(jí)推行的是無條件追責(zé)。市、縣兩級(jí)也沒給他們明確的答復(fù)。其實(shí)，這不是基層干部工作不 力造成的，也不是他們權(quán)限范圍內(nèi)能解決的，處理他們自然也不合理。比如，蔡某，女， 54 歲，兒子被殺，法院判決的賠償款沒執(zhí)行到位。只有等她罵夠 第 5 頁 共 11 頁 了、氣消了再做思想解釋工作。 ” 后來，在信訪敏感期，他多次去省里上訪。他們講黨性、講大局、講原則，把委屈偷偷地埋在心里，以黨的事業(yè)為重，以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情，默默無聞地把青春和汗水奉獻(xiàn)在黨的信訪事業(yè)上。類似這樣的人，類似這樣的事，我們這里還有很多很多。一是發(fā)展需要決定了信訪工作的長(zhǎng)期性。穩(wěn)定是基石，是一切工作的基礎(chǔ)。信訪工作非常艱巨。 排查化解到位。許多信訪問題是沒有做到依法行政，致使問題久拖不決，矛盾越積越多，問題越來越復(fù)雜。要充分發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用，把矛盾糾紛化解在基層，做到 “ 大事不出鎮(zhèn)，小事不出村。不論信訪問題的大小都要做到快調(diào)查、快處理、快結(jié)案，力爭(zhēng)一次處理到位，不留后患。 人文關(guān)愛到位。辦事處領(lǐng)導(dǎo)得知后，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界為彭某一家捐款，并與長(zhǎng)沙醫(yī)院聯(lián)系，幫助彭某兒子順利地住進(jìn)了醫(yī)院，醫(yī)好了疾病。對(duì)矛盾糾紛排查不到位的，對(duì)包案穩(wěn)控不到位的，要追責(zé)；對(duì)失職瀆職、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、不堅(jiān)守崗位，造成群體上訪、赴省進(jìn)京上訪的，要追責(zé)；對(duì)工作不力、責(zé)任不落實(shí)，造成重復(fù)上訪的，要追責(zé)。在敏感期去了省里。 （ XX 縣區(qū)龍山街道辦事處黨委書記：雷秀新） 。一是停職半年；二是 500 元責(zé)任金轉(zhuǎn)為罰金。龍山辦事處干部王某，他負(fù)責(zé)穩(wěn)控劉某。有人戲謔地說 “ 彭某，你怎么不上訪了。自卑感很強(qiáng)，逆反心理很大，性格古怪，行為偏激，常常哀嘆命運(yùn)的不公。信訪工作是送上門來的群眾工作，是最直接最現(xiàn)實(shí)的群眾工作。 “ 信訪可疏不可堵，可散不可聚，可順
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