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3國有企業(yè)工會工作面臨的問題與對策(完整版)

2025-08-29 18:22上一頁面

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【正文】 隨著國有企業(yè)不斷深化改革,不斷重組改制,企業(yè)內部組織呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,企業(yè)內部的勞動復雜關系變得更具多樣性,所有者、經營者和勞動者之間利益沖突更加明顯,這主要表現(xiàn)在以下方面:首先,企業(yè)內部下崗和待業(yè)職工數量持續(xù)增 減,再就業(yè)問題成為職工高度關注的問題,下崗和上崗就業(yè)之間的矛盾越來越突出;其次,國有企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)事件逐漸增多,個人勞動爭議問題逐漸向著群體性轉變,并且群體性勞動爭議和突發(fā)事件波及的范圍越來越大。工會組織在工作過程中很多思想認知都停留在計劃經濟時代,工作模式呆板陳舊,習慣于上級部門布置任務,如果上級部門沒有布置任務不知道該從哪個方面開展工作,工作創(chuàng)新能力不足;其次,工作方法嚴重落后 。 針對最 近幾年國有企業(yè)工會工作和服務職能不斷向外延伸的發(fā)展趨勢,工會組織的工作量逐漸增加,工作中困難點不斷出現(xiàn),國有企業(yè)工會組織要想進一步適應新形式的變化,真正發(fā)揮工會組織隊伍的職能作用,就需要不斷提升自身的專業(yè)素質和工作能力。擅于結合自 己的法律專業(yè)知識去深刻的剖析問題,最終在法律法規(guī)的幫助下解決工會組織問題。還要加強工會監(jiān)督職能,更好服務于職工群體;最后,要進一步完善全體部門參與機制,保證工會組織積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,同時還要提高職工的參與性。在工會工作中,調研是開展工會各項工作的重要基礎和基本方法,特別在服務于國有企業(yè)的工作組織,就要求工作中的工作人員要時刻保持先進性,在日常生活和工作中加強學習,提升自我觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力,要清晰認識未來市場發(fā)展前景,通過進行廣泛的調研分析,準確反映出問題的本質,從而避免工會工作出現(xiàn)偏差。工會組織工作隊伍要及時改變過去封閉保守的思維模式,要不斷轉變思想意識,拓展自我創(chuàng)新、務實的精神,要用市場觀念去更新傳統(tǒng)的陳舊觀念;其次,要不斷開拓創(chuàng)新。工作內容十分繁雜,給工會工作開展造成了不小的影響;再次,無法正常發(fā)揮國有企業(yè)工會組織應有的作用。 ,工會組織的維權工作難度不斷提升 第 5 頁 共 10 頁 最近幾年,隨著國有企業(yè)分配制度不斷進行改革,過去的計劃經濟時代的分配方式一去不復返,現(xiàn)代國有企業(yè)分配制度實行年薪 制、股權制和職工崗位級制以及持股制度,企業(yè)職工利益分配方式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。 二、國有企業(yè)工會 工作面臨的問題分析 ,國有企業(yè)工會工作對象變得越來越復雜 在過去計劃經濟時期不管是國有企業(yè)還是集體企業(yè),其職工類型相對比較簡單,職工的地位是基本平等的,職工之間的經濟收入差距也不是很大
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