3國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在的問題與對(duì)策(完整版)
【正文】 ，讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的發(fā)揮個(gè)人才能，能夠更好的經(jīng)營管理公司，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更有效的發(fā)展。 ，我國國有企業(yè)審計(jì)制度沒有一個(gè)具體的操作規(guī)范流程和完善的執(zhí)行體系，從而導(dǎo)致了審計(jì)過程中存在著許多難點(diǎn)，也是領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的核心內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)這人審計(jì)的對(duì)象一般是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，具有特殊性，政策性強(qiáng)、要求高、責(zé) 任重大等這些都是審計(jì)工作的特點(diǎn)。建立健全相關(guān)制度和措施，確保審計(jì)結(jié)果的有效運(yùn)用。隨著計(jì)算機(jī)的普及，我們需要把審計(jì)工和計(jì)算機(jī)靈活的結(jié)合起來，提高審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，不斷提高審計(jì)人 第 5 頁 共 5 頁 員的素質(zhì)。審計(jì)工作成功的基礎(chǔ)是由審計(jì)人員文化水平和自身素質(zhì)決定的。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這就要求審計(jì)人員更新審計(jì)思路，開拓視野，創(chuàng)新審計(jì)方法。盡管在審計(jì)實(shí)踐中還是設(shè)計(jì)了一些評(píng)價(jià)指標(biāo)、相應(yīng)的比例，但缺乏統(tǒng)一性和普遍適用性，由此加大了審計(jì)評(píng)價(jià)的難度，導(dǎo)致國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，有一定的隨意性，在不同的人看待同一個(gè)問題，會(huì)有這完全不同的結(jié)果，審計(jì)人員 第 3 頁 共 5 頁 也
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1