3國有企業(yè)領導經(jīng)濟責任審計中存在的問題與對策-文庫吧資料
2024-08-26 18:26本頁面
【正文】 員更新審計思路，開拓視野，創(chuàng)新審計方法。經(jīng)濟這人審計的對象一般是企業(yè)的領導人，具有特殊性，政策性強、要求高、責 任重大等這些都是審計工作的特點。此外，國有企業(yè)中普遍存在先離任后審計的現(xiàn)象，再加上相關領導不重視審計結(jié)論，難以對發(fā)現(xiàn)的審計問題進行全面的整改，沒有充分利用審計結(jié)果，經(jīng)濟責任審計并沒有起到應有的作用。 ，走經(jīng)濟審計結(jié)果 中，可以很好的看出企業(yè)領導人是否很好的履行經(jīng)濟。盡管在審計實踐中還是設計了一些評價指標、相應的比例，但缺乏統(tǒng)一性和普遍適用性，由此加大了審計評價的難度，導致國有企業(yè)領導經(jīng)濟責任審計評價缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，有一定的隨意性，在不同的人看待同一個問題，會有這完全不同的結(jié)果，審計人員 第 3 頁 共 5 頁 也一樣。 ，我國國有企業(yè)審計制度沒有一個具體的操作規(guī)范流程和完善的執(zhí)行體系，從而導致了審計過程中存在著許多難點，也是領導人經(jīng)濟責任審計的核心內(nèi)容。再我國，企業(yè)領導人的經(jīng)濟責任有：直接責任，主管責任，領導責任，在公司實際運作過程中，卻存在著責任界限不清等諸多問題，從而導致了難以確定是前任和后任的責
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