【摘要】消費(fèi)者、生產(chǎn)者與市場(chǎng)效率福利經(jīng)濟(jì)學(xué)l資源配置涉及下述問題:?每種物品分別生產(chǎn)多少??誰生產(chǎn)它們??誰消費(fèi)它們?l福利經(jīng)濟(jì)學(xué):研究資源配置如何影響經(jīng)濟(jì)福利的一門學(xué)問l首先,我們來看消費(fèi)者的福利消費(fèi)者剩余支付意愿一個(gè)買者對(duì)一種物品的支付意愿是他愿意為這種物品支付的最高量支
2025-02-26 17:07
【摘要】No.1第六章外匯管理及效率分析內(nèi)容:重點(diǎn)內(nèi)容:☆匯率制度的類型☆匯率水平的管理☆外匯管制政策☆國(guó)際儲(chǔ)備政策難點(diǎn):從匯率制度的演變中思考人民幣匯率制度的發(fā)展趨勢(shì)。No.2第六章外匯管理及效率分
2025-02-12 10:52
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程管制與生產(chǎn)作業(yè)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)概述第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃編制第三節(jié)生產(chǎn)過程管制第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織序言在當(dāng)今我國(guó)從社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,在小型作坊式企業(yè)向大型的托拉斯企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中,我們的管理理念極需大步地提高
2025-02-19 12:05
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-10 11:10
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-20 16:44
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:06
【摘要】生產(chǎn)力及效率管理講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為有效利用每日之現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,以促使產(chǎn)出之生產(chǎn)量及效益最大發(fā)揮,並藉以考核現(xiàn)場(chǎng)及單位之管理能力.一.生產(chǎn)力及效率管理的目的天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-07 14:57
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元化
2025-02-15 16:43
【摘要】媒體廣告中的市場(chǎng)研究方法1廣告與市場(chǎng)研究的關(guān)系廣告與市場(chǎng)研究同屬全面營(yíng)銷思想體現(xiàn)的兩個(gè)方面,也是現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)展必然使用的兩種手段。?專業(yè)的廣告運(yùn)作,需要市場(chǎng)研究方法與結(jié)論的有力支持?廣告的專業(yè)運(yùn)作的績(jī)效,需要市場(chǎng)研究手段的評(píng)估市場(chǎng)研究行業(yè)與廣告行業(yè)的關(guān)系?專業(yè)化、整體化、網(wǎng)絡(luò)化、系列化服務(wù)是客戶需
2025-03-04 18:41
【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 5/19/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來開展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行
2025-01-26 13:12
【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算德信誠(chéng)培訓(xùn)教材提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來開展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)算,找出生產(chǎn)效率科學(xué)的管理方法和人員合理編排
【摘要】工時(shí)績(jī)效和生產(chǎn)效率管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及介紹1生產(chǎn)績(jī)效介紹及作用2生產(chǎn)效率管控和提升3目錄內(nèi)容?正常時(shí)間?寬放?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?停拉工時(shí)?額外工時(shí)?人員劃分?工時(shí)統(tǒng)計(jì)?報(bào)價(jià)工時(shí)一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定及介紹正常工時(shí)?作業(yè)工時(shí)=測(cè)量時(shí)間*
2025-01-25 20:18