【摘要】只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!?。》窒砣耍憾藕銏F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練關(guān)亍學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)——每分1元序號(hào)項(xiàng)目加分扣分1搶答10分無2抽答10分回答錯(cuò)誤、重復(fù)、答不
2025-03-11 00:36
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司第二部分:結(jié)果與任務(wù)p執(zhí)行為什么要結(jié)果p任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別p如何做結(jié)果p結(jié)果的意義是什么ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機(jī)密一、員工的困惑員工的困惑p為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意?p為什么每天下班的時(shí)候,總感覺一無所
2025-02-27 15:07
【摘要】支行長卓越執(zhí)行力訓(xùn)練主講老師:孫軍正博士2023年9月中國重慶孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總經(jīng)理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公
2025-01-23 21:24
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-12 21:05
【摘要】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機(jī)密第二部分:結(jié)果與任務(wù)p執(zhí)行為什么要結(jié)果p任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別p如何做結(jié)果p結(jié)果的意義是什么ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機(jī)密一、員工的困惑員工的困惑p為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意?p為什么每天下班的時(shí)候,總感
2025-01-15 20:38
【摘要】1溝通與執(zhí)行力主講人:金靈2為者常成,行者常至——晏子《晏子春秋》3執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關(guān)鍵“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!微軟在未來十年內(nèi),所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”——比爾·蓋茨4第一講:什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力主要是指組織和個(gè)人把目標(biāo)分解并轉(zhuǎn)化為具
2025-01-07 02:14
【摘要】主管訓(xùn)練營管理者的基本認(rèn)識(shí)管理就是由尚未失敗的人來領(lǐng)導(dǎo)尚未成功與已經(jīng)失敗的人的一種行為或藝術(shù).“失敗乃成功之母;是成功之父”?1、傾聽他人意見。?2、不要為了避免沖突而放棄自己的觀點(diǎn)。?3、適當(dāng)?shù)臎_突是自然而不可免的,它能引導(dǎo)成員更了解彼此,和增加創(chuàng)造
2025-01-14 10:46
【摘要】演講訓(xùn)練營2023/10/11關(guān)于我嗓門大興趣廣感恩多一項(xiàng)有意思的調(diào)查你最害怕什么?在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經(jīng)濟(jì)問題22%深水2
2025-02-06 19:32
【摘要】1執(zhí)行力管理2BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績效的執(zhí)行力組織3PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力4執(zhí)行與執(zhí)行
2025-01-15 20:21
【摘要】黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下培訓(xùn)內(nèi)容概括黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行黃埔:來源于黃埔軍?!凰艳r(nóng)民打造成將軍的軍事管理學(xué)校嚴(yán)格:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求戰(zhàn)略:站在現(xiàn)在看未來,透過現(xiàn)象看本質(zhì)黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行骨干:比喻在總體中起主要作用的人或事物
2025-05-28 02:08
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 課程收益 本課程著力于解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙,通過訓(xùn)練,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí); 通過團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段:團(tuán)隊(duì)組建—團(tuán)隊(duì)溝通—團(tuán)隊(duì)信賴—團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)—團(tuán)隊(duì)共識(shí)—團(tuán)...
2024-10-28 16:54
【摘要】嬴在執(zhí)行一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例:①平安保險(xiǎn)董事長馬明哲②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個(gè)核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程案例:①華潤集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運(yùn)營誤區(qū),判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序分析:《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人
2025-05-28 00:08