【摘要】黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下培訓(xùn)內(nèi)容概括黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行黃埔:來源于黃埔軍?!凰艳r(nóng)民打造成將軍的軍事管理學(xué)校嚴(yán)格:低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求戰(zhàn)略:站在現(xiàn)在看未來,透過現(xiàn)象看本質(zhì)黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營下關(guān)鍵詞:黃埔、骨干、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行骨干:比喻在總體中起主要作用的人或事物
2025-05-28 02:08
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 課程收益 本課程著力于解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙,通過訓(xùn)練,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí); 通過團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段:團(tuán)隊(duì)組建—團(tuán)隊(duì)溝通—團(tuán)隊(duì)信賴—團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)—團(tuán)隊(duì)共識(shí)—團(tuán)...
2024-10-28 16:54
【摘要】嬴在執(zhí)行一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。案例:①平安保險(xiǎn)董事長馬明哲②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個(gè)核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程案例:①華潤集團(tuán)總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運(yùn)營誤區(qū),判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序分析:《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人
2025-05-28 00:08