企業(yè)并購戰(zhàn)略教材(完整版)
【正文】 1 產(chǎn)業(yè)資本并購 2 金融資本并購 第 2節(jié) 企業(yè)并購的動機(jī) ? 利潤最大化 ? 優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān) ? 實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營和保持核心競爭力 ? 降低交易成本、提高資源利用效率 ? 五有利于國家金融整頓，處理壞帳、呆帳問題 ? 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，防止和消除重復(fù)建設(shè) 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 獲得足夠的市場影響力，就可以成為市場領(lǐng)導(dǎo)者 能夠增強(qiáng)市場影響力的因素： ● 公司能以超出平均水平的價格銷售產(chǎn)品或服務(wù) ● 主要活動和輔助活動的成本比競爭對手低 ● 公司的規(guī)模，以及所擁有的能夠在市場上進(jìn)行競爭的資源和能 ● 購買競爭者、供應(yīng)商、分銷商或高度相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù) 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 下列方式可增強(qiáng)市場影響力： ● 橫向收購 :收購?fù)袠I(yè)競爭者的行為 如：麥當(dāng)勞收購波士頓市場（一家快餐店） ● 縱向收購 :收購供應(yīng)商或分銷商的一種或多種產(chǎn)品或服務(wù)的行為 如：迪士尼公司收購 Fox Family Worldwide ● 相關(guān)收購 :收購高度相關(guān)行業(yè)的公司的行為 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 橫向收購 ? 實(shí)施收購的公司和被收購公司在同一個行業(yè) ? 如何增強(qiáng)市場影響力 : ?以成本為基礎(chǔ)的協(xié)同效應(yīng) ?以收入為基礎(chǔ)的協(xié)同效應(yīng) ? 收購具有相同特征的公司的效果會更好 相同特征： ? 戰(zhàn)略 ? 管理風(fēng)格 ? 資源配置方式 ? 原有的聯(lián)盟管理經(jīng)驗(yàn) 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 橫向收購 縱向收購 ? 收購供應(yīng)商或分銷商的一種或多種產(chǎn)品或服務(wù) ?通過 控制 價值鏈的其他環(huán)節(jié)來增強(qiáng)公司的市場影響力 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 橫向收購 縱向收購 相關(guān)收購 ? 收購高度相關(guān)行業(yè)的公司 ? 公司可以利用資源和和能力整合產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)來創(chuàng)造價值。 ?很少有真正意義上的合并，因?yàn)?交易的一方經(jīng)常在各種特征上占據(jù)主導(dǎo)地位，如市場份額、規(guī)模、資產(chǎn)價值等。 ● 微軟能否將 Skype的服務(wù)融合到各種設(shè)備和軟件平臺中去。戰(zhàn)略管理 主 講 ： 管理學(xué)院 張少平 第 1節(jié) 企業(yè)并購概述 第 2節(jié) 企業(yè)并購的動機(jī) 第 3節(jié) 企業(yè)并購的程序 第 4節(jié) 企業(yè)并購評價 第 5節(jié) 企業(yè)并購后的管理整合 第 8章 企業(yè)并購戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ?了解企業(yè)并購的類型、方式 ?分析企業(yè)并購的動機(jī) ?掌握一般企業(yè)和上市公司的并購程 ?學(xué)習(xí)企業(yè)并購所實(shí)施的策略 ?分析企業(yè)并購的風(fēng)險控制 ?掌握企業(yè)并購后的一體化戰(zhàn)略 第 1節(jié) 企業(yè)并購的概述 企業(yè)并購的含義 企業(yè)并購是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或股權(quán)，從而控制、影響被并購的企業(yè)，以增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的行為。 引導(dǎo)案例： 科技巨頭的收購戰(zhàn)略以及取得的成果 防御理由： ● 如果微軟不收購 Skype，微軟將有可能毀在其他競爭者的手中，這些競爭者會消滅微軟來改善它們的生態(tài)環(huán)境 進(jìn)攻戰(zhàn)略 ● 與微軟不同的是，谷歌經(jīng)常收購一些處于發(fā)展初期的公司。 收購 是指一家公司購買另一家公司的全部或部分股權(quán)，并將被收購公司的業(yè)務(wù)納入其戰(zhàn)略組合。 ?由于協(xié)同效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)，所以相關(guān)收購很難實(shí)施 實(shí)施收購的原因 增強(qiáng)市場影響力 橫向收購、縱向收購和相關(guān)收購 試圖增強(qiáng)市場影響力的收購會受到監(jiān)管層以及金融市場分析的影響 實(shí)施收購的原因 克服進(jìn)入壁壘 進(jìn)入壁壘 是指市場或該市場上已經(jīng)存在的公司，為了增加其他公司進(jìn)入該市場的成本和難度而采取的措施。 收縮 杠桿收購 剝離、分立或者其他一些削 減公司非核心業(yè)務(wù)的方法。 ■ 注重短期利益以及風(fēng)險規(guī)避使
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1