有效管理工具之一計(jì)劃時(shí)間管理(完整版)
【正文】 次序標(biāo)準(zhǔn)化 ?當(dāng)下就處理，每天送來的文件中，有 80%可在一開始處理時(shí)丟棄，一般主管平均只丟棄 20% ? 別做任何你可以授權(quán)給別人做的事 ? 設(shè)計(jì)簡化文件處理的系統(tǒng) ，減少復(fù)本，用標(biāo)準(zhǔn)格式 資料不全 文件繁雜 小竅門 之 五 學(xué)會(huì)拒絕 ? 可以 有拒絕的理由， 但 不必每次都要有理由。 ? 答案三：工作計(jì)劃要描述工作任務(wù)與任務(wù)完成人之間關(guān)系。 目的和目標(biāo) ? 目標(biāo)和目的是不同的 。 ? 行動(dòng)將投入轉(zhuǎn)化為成果的活動(dòng)，指向目的和目標(biāo)。 07:59:3707:59:3707:593/28/2023 7:59:37 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 7時(shí) 59分 37秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :59:3707:59:37March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時(shí) 59分 :59March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 7時(shí) 59分 37秒 上午 7時(shí) 59分 07:59: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 07:59:3707:59:3707:593/28/2023 7:59:37 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 07:59:3707:59:3707:59Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 附錄，包括預(yù)算和時(shí)間表 ? 工作計(jì)劃的預(yù)算應(yīng)該在附錄中，而不是在正文中，這很重要，因?yàn)檫@不是工作計(jì)劃的論點(diǎn)，而是支持工作計(jì)劃的細(xì)節(jié)，它可以是附錄的第一部分 。 ? 目標(biāo) 是 具體的，是有限的，有完成日期，并可以驗(yàn)證的。 作為一個(gè)論點(diǎn)的工作計(jì)劃： ? （ 1）有一個(gè)問題，或者多個(gè)問題（選擇邏輯的理由）； ? （ 2）他們需要一個(gè)解決方案； ? （ 3）工作計(jì)劃是一個(gè)解決方案。 ? 害怕冒犯某人 ——想好借口，當(dāng)然越實(shí)話越好 。 ? 第二：要學(xué)習(xí)一些方法，避免不必要的打擾。 緊急 不緊急 重要 不重要 ? 危機(jī) ? 急迫的問題 ? 有期限壓力的計(jì)劃 ? 防患未然 ? 改進(jìn)產(chǎn)能 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā)掘新機(jī)會(huì) ? 規(guī)劃、休閑、健身 ? 不速之客 ? 某些電話 ? 某些信件與報(bào)告 ? 某些會(huì)議 ? 必要而不重要的事 ? 受歡迎的活動(dòng) ? 繁瑣的工作 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 浪費(fèi)時(shí)間之事 ? 有趣的活動(dòng) 首先是事務(wù)分類工具 不 緊急 重要 不重要 緊急 偏
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