【正文】 ? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn) ? 項(xiàng)目 一次性的工作。 項(xiàng)目有其壽命周期（概、計(jì)、執(zhí)、完） 187。 WBS上的全面詳細(xì)估算。項(xiàng)目 職能混合結(jié)構(gòu)。 187。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化 ? 初始的 to 最優(yōu)化計(jì)劃方案 187。 (3)縮時(shí)計(jì)費(fèi)用。 10:19:0210:19:0210:19Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 10:19:0210:19:0210:193/28/2023 10:19:02 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 19分 2秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時(shí) 19分 :19March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:19:0210:19:0210:19Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 19分 2秒 10:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 10時(shí) 19分 :19March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 6．為什么政府項(xiàng)目的分包商希望他們的活動(dòng)能在關(guān)鍵路線上？ 在什么情況下他們?cè)噲D避免被放在關(guān)鍵路線上？ SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。工期定，調(diào)資源：保證關(guān)鍵；用總時(shí)差調(diào)非關(guān)鍵 ? 時(shí)間 費(fèi)用優(yōu)化 直接費(fèi)用，間接費(fèi)用。 時(shí)差：活動(dòng)總時(shí)差；活動(dòng)單時(shí)差。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算 ? 三個(gè)階段 計(jì)劃階段，進(jìn)度安排階段，控制階段。信息、控制系統(tǒng)。關(guān)鍵路線法 (CPM)。 ? 項(xiàng)目管理 二戰(zhàn)后發(fā)展起來的， 登月計(jì)劃 ，也非萬能管理。 一 、 基本概念 1． 含義：工件的加工順序 、 機(jī)器加工每個(gè)工件的開始時(shí)間和完成時(shí)間 2． 分類：勞動(dòng)力作業(yè)排序－確定人員何時(shí)工作 生產(chǎn)作業(yè)排序－將不同工件安排到不同設(shè)備上 。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 排計(jì)劃時(shí)每月的保險(xiǎn)庫(kù)存必須保證 。 5 ? 決策樹（了解替代方案，結(jié)果概率已知，可評(píng)價(jià)收益） SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 能力增加的時(shí)機(jī) ? 一次增加少量，風(fēng)險(xiǎn)小，實(shí)施快，相對(duì)費(fèi)用低 ? 大量增加，長(zhǎng)期看比小的增加費(fèi)用低，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，年運(yùn)作成本也可能低。 廠房過于擁擠 ， 任何增加班組將是災(zāi)難性的 。生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 蘇秦 西安交通大學(xué)管理學(xué)院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 肉新訂單接收 ， 必超過已有能力 ， 其他顧客和訂單將很難 。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 案例討論 優(yōu)化方法：圖表法 P298 線性規(guī)劃法 2案例啟示－滿足需要是前提 計(jì)劃受生產(chǎn)能力和需求約束 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以多個(gè)： 管理上 生產(chǎn)穩(wěn)定 組合優(yōu)化 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 七 、 討論 1． 服務(wù)業(yè)中的總體計(jì)劃 不能利用庫(kù)存緩沖波動(dòng)需求 ， 少調(diào)節(jié)手段 思路： 保存提供服務(wù)產(chǎn)品的最基本生產(chǎn)資源 加班 、 轉(zhuǎn)包平衡生產(chǎn)能力與需求間矛盾 2． 優(yōu)化方法討論 1） 國(guó)外大企業(yè)基本用優(yōu)化方法 ， 最多 LP， 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ，計(jì)算機(jī)模擬 2） 我國(guó)少見：基礎(chǔ)管理薄弱 ， 模型理想化 3） 實(shí)施 ， 動(dòng)態(tài)調(diào)整 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 MRP 一 、 基本原理 1． 由需求得出最終產(chǎn)品所需各種零部件及原材料的數(shù)量和時(shí)間 2． 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 相關(guān)需求：不同零部件間有多層母子關(guān)系 相關(guān)需求特點(diǎn)：需要量與需要時(shí)間確定；需要成批并分時(shí)段； 百分之百保證供應(yīng) 3． 適用范圍：成批生產(chǎn)的裝配形企業(yè) ， 特別訂貨生產(chǎn) ， 生產(chǎn)不穩(wěn)定成批生產(chǎn)類型企業(yè) 。 制造業(yè)：生產(chǎn)作業(yè)主要 ， 要加工的工件是注意焦點(diǎn) 服務(wù)業(yè)：勞動(dòng)力主要 ， 服務(wù)的及時(shí)性 。 187。計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (PERT,統(tǒng)籌法 ) 187。軟件包 ? WBS應(yīng)用 —信息溝通的共同基礎(chǔ)，系統(tǒng)綜合與控制的手段 187。 ? 網(wǎng)絡(luò)圖組成 圓圈 (結(jié)點(diǎn) ,事項(xiàng) )、箭線 (活動(dòng) )、 (關(guān)鍵 )路線。 187。線性規(guī)劃法。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 19分 2秒 10:19:0228 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 19分 2秒 10:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 19分 2秒 10:19:0228 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :19:0210:19Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。手算法基本步驟： (1)找 CP； (2)判斷 縮時(shí)費(fèi)增少 187。 ? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算方法 圖上計(jì)算法，表上計(jì)算法。 ? 時(shí)間計(jì)