某咨詢－中國215215集團多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃ppt29(完整版)
【正文】 2I 213 案例 2 普魯士格集團：從傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域向高附加值的服務業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 PEK43030496502I 214 普魯士格集團成功地從傳統(tǒng)工業(yè)向服務業(yè)實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移前 ? 從事能源，有色金屬貿(mào)易和制造業(yè) (造船業(yè) )的綜合集團 ? 原有業(yè)務受到越來越多的挑戰(zhàn) – 傳統(tǒng)工業(yè)利潤率下降 – 勞動密集的造船業(yè)受到其它國家 (特別是亞洲 )的競爭沖擊 – 原油價格的波動 – 進口有色金屬產(chǎn)品的沖擊 轉(zhuǎn)移后 通過行業(yè)分析，適時戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 工業(yè) ?旅游業(yè) 旅游業(yè)成為普魯士格集團的核心能力 ? 占營業(yè)收入的 43% ? 利潤的 50% ? 集團的旗艦企業(yè) 通過收購，迅速擴大自己知名度和網(wǎng)絡(luò) 對行業(yè)價值鏈的分析，重點投資于高附加值的服務 IT技術(shù)的運用，簡化操作步驟，為客戶提供快捷服務 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立，在自己投資的同時， 尋找長期的戰(zhàn)略伙伴 PEK43030496502I 215 旅游業(yè)成為集團的主要收入來源，并帶動了集團收入的增長 19981999營業(yè)收入分布 (%) 19981999營業(yè)收入變化 (%) 43%18%27%11%1%旅游 物流服務 能源與貿(mào)易 制造業(yè) 其它 總營業(yè)收入： 2 . 2 % 2 3 . 7 %2 . 9 %4 9 . 6 % 1 8 %其它 旅游 物流服務 能源與貿(mào)易 制造業(yè) 資料來源：普魯士格集團年報，羅蘭 ?貝格公司分析 PEK43030496502I 216 旅游業(yè)成為普魯士格集團利潤的重要來源 資料來源：普魯士格集團年報，羅蘭 ?貝格公司分析 普魯士格集團的利潤構(gòu)成 (19981999) (百萬馬克 ) 占利潤的比重 50% 22% 27% 15% 14% 1213 PEK43030496502I 217 通過一系列的擴張和優(yōu)化，普魯士格使得旅游業(yè)迅速成為其核心業(yè)務之一 新產(chǎn)品的提供 ? 為客戶提供高享受的假日旅游 ? 簡化程序，縮短客戶在旅游中的等待時間 信息技術(shù)的應用 ? 改善操作流程 ? 改變決策程序 ? 優(yōu)化價值鏈中的利潤管理 加強旅行代理網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 1998年 12月收購 %英國旅行社股份 ? 1999年 7月又百分之百擁有 TUI集團 優(yōu)化價值鏈 ? 將價值鏈細分為旅游產(chǎn)品分銷、旅游產(chǎn)品經(jīng)營、航空公司、導游服務、酒店五部分，加大航空公司和酒店的投資，因為 80%的利潤來源于此兩部分 擴大分銷渠道 PEK43030496502I 218 普魯士格集團成功的因素 選擇高增長的服務行業(yè)：旅游業(yè) 應用先進技術(shù)： IT技術(shù)的引進 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通過收購，擴大渠道 戰(zhàn)略合作伙伴的選擇 1 2 3 4 PEK43030496502I 219 案例 3 Reed Elsevier 清理分散的多元化投資，集中發(fā)展核心業(yè)務領(lǐng)導的成功范例 PEK43030496502I 220 Reed集團經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，從一個高度多元化的企業(yè)集團發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的最大的專業(yè)印刷媒體集團 1996 1986 ? 高度多元化 – 掌握印刷媒體業(yè)全部價值鏈 – DIY領(lǐng)域 – 包裝及包裝材料 – 廚房系統(tǒng) – 廁所用具 – … … ? 運行成本高，管理復雜 ? 員工 40,000， 1000人在總部 ? 大多數(shù)子公司經(jīng)營不錯，比行業(yè)利潤水平高 ? 成為國際最大的印刷媒體集團，在以下領(lǐng)域的領(lǐng)先者： – 消費雜志 (英國第一 ) – 地區(qū)性雜志 – 商業(yè)雜志 (美國 /歐洲 ) – 貿(mào)易洽談會及交易活動 – 書籍出版 ? 運行成本成為行業(yè)領(lǐng)先者，及統(tǒng)一管理手段 ? 員工 25,000， 120人在總部 ? 高收益： 316千萬英鎊 (411億人民幣 ) ? 高利潤率： % PEK43030496502I 221 對現(xiàn)狀分析及未來市場發(fā)展的預期促使 Reed作出了放棄其它領(lǐng)域，集中投資
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