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某咨詢-215215集團某某年某某年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(完整版)

2025-04-01 20:52上一頁面

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【正文】 發(fā)展策略目標(biāo)( 2023年至 2023年) 建立一個高效的運營系統(tǒng)。 保持和爭取 20%以上的稅后利潤率。 加強全國性的人才引進。 建立房地產(chǎn)體系的支撐系統(tǒng)(外部關(guān)系、物業(yè)管理等)。 建立各系統(tǒng)內(nèi)部的崗位輪換制度,以培養(yǎng)綜合管理人才。 改進現(xiàn)在的辦公條件,建立高效的內(nèi)部計算機管理信息系統(tǒng)。 培育具有鮮明特色的推動企業(yè)發(fā)展的具有生命力的文化。 具有良好的社會公益形象的上市公司。 最受員工熱愛的企業(yè)。 建立良好的公共關(guān)系(政府、金融界、新聞界、)。 ....中國最龐大的資料庫下載 6 進一步完善和優(yōu)化融資渠道的核心措施 進一步完善與銀行的良好合作關(guān)系,同時培養(yǎng)專業(yè)的銀行融資人員。 建立 100萬元的專項員工培訓(xùn)基金。 定量指標(biāo) 總資產(chǎn)達到 15億元 總建設(shè)面積 100萬平米 重慶市場占有率 8% 擁有一家異地子公司 定性目標(biāo) ....中國最龐大的資料庫下載 9 建立高效的內(nèi)部管理系統(tǒng)的核心措施 成立專職工作小組,配合羅蘭貝格完成房地產(chǎn)體系的管理系統(tǒng)的建立。 在 2023年開始在全國主要重點大學(xué)進行暑期實習(xí)生計劃,培養(yǎng)后備力量。 保持住宅產(chǎn)品零庫存。 建立一個穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍。建立完善的激勵機制以及溝通渠道。 ....中國最龐大的資料庫下載 17 逐步退出市場體系目前的非商業(yè)形態(tài)物業(yè)管理業(yè)務(wù),將主要資源集中在物業(yè)經(jīng)營上。 集團總部成功完成投資控股模式的轉(zhuǎn)變工作。 具有良好的資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流,成為集團內(nèi)一個穩(wěn)定的資金來源。 16:21:3316:21:3316:213/27/2023 4:21:33 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 下午 4時 21分 33秒 下午 4時 21分 16:21: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 4時 21分 :21March 27, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :21:3316:21:33March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時 21分 :21March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 4時 21分 33秒 下午 4時 21分 16:21: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 16:21:3316:21:3316:213/27/2023 4:21:33 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 16:21:3316:21:3316:21Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。
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