【摘要】XX瑞集團2009年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:人力資源部二00八年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓(xùn)原則…………………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………3五、培
2025-08-01 23:06
【摘要】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-08 20:09
【摘要】上海申通地鐵集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2011——2015)二〇一一年一月15/17目錄序言 1一、基本原則 2二、總體思路 3(一)公司使命 3(二)總體戰(zhàn)略 3(三)戰(zhàn)略定位 3三、總體目標(biāo) 4四、重點內(nèi)容 4(一)工程建設(shè)提升 4(二
2025-05-14 03:25
【摘要】雙鶴藥業(yè)集團組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想2市場金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動發(fā)展的運營模式[三位一體]的運營模式?以市場為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、金融支持三位一
2025-01-01 22:08
【摘要】北京**管理顧問公司培訓(xùn)專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-03-08 12:14
2025-01-15 00:18
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例1SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預(yù)算程序的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市
2025-02-09 16:12
【摘要】七月份鏈傳動機構(gòu)的裝配調(diào)整機械專業(yè)(十二)機械專業(yè)(十二)一、鏈傳動的種類: 傳動鏈主要有下列幾種形式:套筒滾子鏈、套筒鏈、齒形鏈(參見圖1、圖2)。套筒鏈除沒有滾子外,其他形式結(jié)構(gòu)與套筒滾子鏈相同?! D1、套筒滾子鏈圖2、齒型鏈二、鏈傳動機構(gòu)的裝配:1、裝配技術(shù)要求:l)鏈輪的兩軸線必須平行。兩軸線不平
2025-01-26 19:29
【摘要】39/40遠成公司戰(zhàn)略規(guī)劃第一章遠成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 2遠成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 3公司遠景 3目標(biāo)與目的 3資源 4業(yè)務(wù) 4結(jié)構(gòu)和體制 4各要素之間的一致性 5資源與業(yè)務(wù)之間的一致性 5業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制之間的一致性 5組織結(jié)構(gòu)、體制與資源之間的一致性 5第二章遠景規(guī)劃 6遠景規(guī)劃的概
2025-08-02 20:02
【摘要】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容
2025-03-04 11:30
【摘要】1通用技術(shù)集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術(shù)集團北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務(wù)19B2.醫(yī)藥業(yè)務(wù)64B3.金融業(yè)務(wù)74B4.多元化業(yè)務(wù)85
2025-03-04 11:25
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.唐人神集團IT規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢
2024-12-31 20:36