山東高速公司治理(完整版)
【正文】 “大而空 ”，實(shí)現(xiàn) “短而精 ” 建立準(zhǔn)確、全面、權(quán)威的關(guān)于信息披露的定量評(píng)級(jí) 制度，使企業(yè)作出 具有公信力、可以對(duì)比分析 的公司治理自我 評(píng)價(jià)治理 ? 股東與股東大會(huì) ? 董事會(huì)與監(jiān)事會(huì) ? 授權(quán)與考核 ? 信息披露 51 公司 治理：企業(yè)高層管理問(wèn)題 公司治理報(bào)告 財(cái)務(wù) 報(bào)告 內(nèi)部控制報(bào)告 揭開(kāi)公司的 面紗 ?上市公司治理準(zhǔn)則 ?山東高速公司 治理 報(bào)告 ?山東高速 2023年 年報(bào) ?謝增毅 .董事會(huì)委員會(huì)與公司治理 .法學(xué)研究 .2023年第五期 ?王聰，陳亮 .我國(guó)上市公司監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事制度 現(xiàn)狀、問(wèn)題及西方公司治理的啟示 .經(jīng)營(yíng)管理 .2023年 22期 ?黃孝山 .關(guān)于我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)模式的探討 以上市公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督功能為視角 .公司治理研究 .2023年 11期 ?朱明秀 .完善我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的理性選擇 規(guī)范監(jiān)事會(huì)制度 .經(jīng)濟(jì)與管理 .2023年第 6期 ?郭勝 .我國(guó)上市公司大股東 行為 —— 非 效率投資與公司治理研究 ?蘆峰 .公司治理與中小股東權(quán)益保護(hù)研究 52 | 53 既然向往遠(yuǎn)方，就不怕風(fēng)雨兼程； 公司治理，路一直都在 THANK YOU! 。但是 治理本身就是管理 的一部分這一事實(shí)幵沒(méi)有改變，因此治理制度的設(shè)計(jì)與管理制度的設(shè)計(jì) 在設(shè)計(jì)原理上幵無(wú)不同，只是針對(duì)的對(duì)象和內(nèi)容 不同 ——白華 《 內(nèi)部控制、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理 —一個(gè)職能論的視角 》 42 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 度量方法 指標(biāo)類(lèi) 型 指標(biāo)代號(hào) 公司治理 股權(quán)集中度 H指數(shù)：第一大股東持股比例的平方 負(fù) X1 股權(quán)制衡度 Z指數(shù)：第二大股東持股數(shù) /第一大股東股數(shù) 正 X2 董事會(huì)規(guī)模 董事會(huì)人數(shù) 正 X3 高管人員持股 年末高官層持股占總股本的比例 正 X4 二職合一 董事長(zhǎng)和總經(jīng)理二職合一取 1，否則取 2 正 X5 財(cái)務(wù)狀況 盈利能力 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 正 X6 凈資產(chǎn)收益率 正 X7 營(yíng)運(yùn)能力 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 正 X8 償債能力 資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù) X9 企業(yè)規(guī)模 年末總資產(chǎn)取自然對(duì)數(shù) 正 X10 審計(jì)監(jiān)管 審計(jì)意見(jiàn) 如果為標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)取 2，否則取 1 正 X11 披露行為 年報(bào)時(shí)滯 (天 ) 年報(bào)披露日與上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束日 (12月 31日 )之間的日歷天數(shù) 負(fù) X12 披露制度 外資股 僅發(fā)行 A股取 1，否則取 2 正 X13 43 44 H指數(shù)： 第一大股東持股比例的平方， 2023年末公司第一大股東為 山東高速集團(tuán)有限公司，持股比例 %， H指數(shù)為 ，為全行業(yè)第一 Z指數(shù)：第一大股東持股數(shù) /第二大股東持股數(shù)，公司第二大股東為招商局華建公路投資有限公司，持股比例 %， Z指數(shù)為，全行業(yè)排名第五 山東高速董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不為同一人，董事會(huì)監(jiān)督職能較好 股權(quán)集中度 股權(quán)制衡度 二職合一 45 企業(yè) 股權(quán) 分散化 、 多元化 ,企業(yè)監(jiān)督主體也 實(shí)現(xiàn)多元化 , 降低 信息 不對(duì)稱(chēng) ,有利于 建立有效 的約束和監(jiān)督 機(jī)制 股權(quán) 壟斷 , 董事會(huì)淪為傀儡 機(jī)構(gòu) ， 大股東操縱董事 人選 、 干預(yù) 上市公司內(nèi)部事物 ,實(shí)行關(guān)聯(lián) 交易和暗箱操作 ,不利于信息披露透明化 信號(hào)傳遞理論： 財(cái)務(wù)狀況 越好的 企業(yè)，越愿意提高信息披露質(zhì)量，向市場(chǎng)傳遞 積極信號(hào)。 ?按照績(jī)效的獎(jiǎng)懲：如果完成股東大會(huì)通過(guò)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)董事長(zhǎng)績(jī)效工資 ，獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理績(jī)效工資 。 ?在制度設(shè)計(jì)上盡量避免董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的交叉與沖突，充分發(fā)揮各自的監(jiān)督功能，有效利用監(jiān)督資源，建議在獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)之間建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制。后者是指執(zhí)行董事或者高級(jí)管理人員雖然
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