2z102040施工成本管理與施工成本計劃(完整版)
【正文】 ）。 ? ，時按照（ ）順序劃分的。 ? 施工圖預(yù)算： 招標(biāo)報價依據(jù) 2Z102043 施工成本計劃的編制依據(jù) ?掌握要點： ，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件－施工成本計劃。 A. 組織措施 B. 技術(shù)措施 C. 經(jīng)濟措施 D. 合同措施 （ D）是施工項目成本決策與計劃的依據(jù) A. 施工成本分析 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本預(yù)測 （ ）。 ? 是最重要的措施 。 ? 是預(yù)測、計劃、控制、分析和考核環(huán)節(jié)的依據(jù) 。 ? 具體內(nèi)容 ? 編制說明 ? 工程范圍、投標(biāo)競爭過程及合同條件； ? 承包人對項目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo)；施工成本計劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等。 ? 著眼于執(zhí)行法人確定的 施工成本管理目標(biāo)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)控制中心 的管理職能。 ? 可分為 直接成本 和 間接成本 。 ? 法人層包括生產(chǎn)成本，經(jīng)營管理費用 。 （二）施工成本計劃 ? 成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。 ? 體現(xiàn)動態(tài)跟蹤控制的原理 。 以施工成本 降低額 和施工成本 降低率 作為成本考核的主要指標(biāo)。 ? 對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策等。 ? ? （三）實施性計劃成本 ? 即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃。 一、按施工成本組成編制施工成本計劃 ? 可分為 人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費 等。 ? 。 ? ? ? ? ? ? B ? 、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用項目進行編制的方法，是（ ）編制施工成本計劃。 ? ，確定最佳的施工方案 ? 、合同使用、動態(tài)管理，控制實際成本 ? ，以尋求合同索賠的機會 ? ，并制定防范性對策 ? 答案： D ，不屬于施工項目直接成本的是 ()。 ? ? ? ? ? ? ? 答案： ABD ? （ ）。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? ? ? ? ? ? ? 答案： ABCE ? （ ）。 答案： B ? 中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（ ）編制施工成本計劃。 ? ? ? ? ? ? 答案： C ? 用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（ ） ? ? ? ? ? 答案： D ? ，正確的是 ? 、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值，即三同步 ? ? 、預(yù)算成本等進行比較 ? ?
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