2z102040施工成本管理與施工成本計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 效益的評價 C. 施工成本管理的獎懲 D. 項目成本核算 ，錯誤的是（ ）。 技術(shù)措施 ? 進(jìn)行技術(shù)分析，確定最佳施工方案； ? 進(jìn)行材料使用的比選； ? 通過代用、改變配合比、使用添加劑降低材料消耗費(fèi)用； ? 確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案； ? 降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。 ? 施工成本一般以 單位工程 為成本核算對象 ? 三同步： ? 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集 。 施工成本計劃的指標(biāo) ? 對比法、因素分析法 等方法進(jìn)行測定。 一、施工成本管理任務(wù) ? 施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括－－ ? 成本預(yù)測； ? 成本計劃； ? 成本控制； ? 成本核算； ? 成本分析； ? 成本考核 。 ? 直接成本 ? 在施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出，是 可以直接計入工程對象的費(fèi)用 ，包括： ? 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi) 。 ? 成本管理責(zé)任體系 應(yīng)包括 法人層 和 項目經(jīng)理部 。 ? 施工成本預(yù)測 是施工項目成本決策與計劃的 依據(jù) 。 ? 分為 事前控制、事中控制、事后控制 。 將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核 。 ? 管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。 （二）指導(dǎo)性成本計劃 即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃 。 ： （ 1）按 施工成本組成 編制施工成本計劃； （ 2）按 項目組成 編制施工成本計劃； （ 3）按 工程進(jìn)度 編制施工成本計劃。 ? S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的 “香蕉圖” 內(nèi)。 ? ? ? ? ? ? B ? ? （ ）。 ? ? ? ? ? 答案： D ? （ ）。在項目的施工過程中 .需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 ? ，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得 ? ，除確定各項工作所需花費(fèi)的時間外，還要確定這一工作的施工成本支出計劃 ? ，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分的要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求 ? ? ? 編制施工成本計劃結(jié)合使用 ? ，應(yīng)在考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求 ? ? 答案： ABE 謝謝聆聽 ? ，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成施工損失使施工成本增加 ? ，確定、分解施工成本管理目標(biāo) ? ，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證 ? ，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支 ? ，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 ? 答案： BCD ? （ ）。 ? ? ? ? ? 答案： C ? ，落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等屬于（ ）。 ? ? ? ? 答案： C ? ? （ ）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 一、單項選擇題 ? 產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（
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